miércoles, 18 de diciembre de 2013

FROB RESERVA LEGAL SOBRE LA VENTA DE BANKIA



Asociación de Clientes Financieros (ACF)
       Email: asociacionacf@gmail.com
              Tfno: 646.19.99.55
                      Zaragoza


Presidente del FROB
Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria
Avda. Gral. Perón, 38. Edificio Masters II. Plantas 16-17
28020 Madrid
                                                                      

                                               Zaragoza a 5 de diciembre de 2013


ASUNTO: RESERVA LEGAL,  EN RESPETO AL PRINCIPIO DE LEGALIDAD SOBRE LA VENTA DE BANKIA, RECORDANDO LA DEUDA VIVA DE LA ENTIDAD CON LOS CLIENTES POR PARTICIPACIONES PREFERENTES, OBLIGACIONES SUBORDINADAS Y ACCIONES.



Estimado Sr. Presidente:

Recogidas informaciones oficiales u oficiosas recientes, que indican que ya hay un posible banco que estaría tratando de comprar Bankia, la Asociación de Clientes Financieros (ACF),  viene a comparecer ante este organismo público, como accionista mayoritario y dueño de Bankia, responsable de la decisión última de aceptar o rechazar dicha venta.

Esta Asociación en nombre y representación de los clientes de Bankia, a los que viene representando y personando, tanto en los procedimientos penales tramitados contra Bankia en la Audiencia Nacional, como contra el Frob en Recurso Contencioso Administrativo, en el que nos personamos como demandantes, actualmente en trámite en la Sala Sexta de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional, así como y en representación de aquellos clientes que con posterioridad a éste escrito vinieran a adherirse al mismo, COMPARECE, y como mejor en Derecho proceda, DICE:

Ante informaciones recibidas recientemente, que indican la posible venta de Bankia, venimos por medio del presente Acto a OPONERNOS, a ésta o cualesquiera otras posibles ventas a otros compradores porque en este acto presentamos una RESERVA LEGAL de carácter económico, por la cual consideramos que no se puede vender Bankia, hasta que no se haga una Provisión de Fondos, por valor de 10.000 millones de euros, correspondiente a la deuda viva que tiene Bankia con sus clientes por la emisión y posterior canje tanto de las participaciones preferentes, como obligaciones subordinadas, más otros 3.000 millones de provisión respecto a las acciones emitidas en julio de 2011.

Con lo cual venimos a advertir que Bankia debe hacer una PROVISION ECONOMICA por valor de 13.000 millones de euros en previsión de las posibles devoluciones de dinero, que pudieran corresponder por las sentencias favorables a los clientes, en los diferentes procedimientos judiciales abiertos contra la Entidad tanto en la Audiencia Nacional, como en los juzgados territoriales de zona, y todo ello en cumplimiento del PRINCIPIO DE LEGALIDAD.

Y todo ello viene solicitado atendiendo a los siguientes argumentos y hechos.

ARGUMENTAL

1º) Nos encontramos con que la Resolución de 16 de abril del Frob tiene problemas de competencia a la hora de su aplicación legal, porque hay que partir de una cuestión previa:
¿se aplica el Derecho Público (administrativo) o el Derecho Privado (Civil)?.

2º) Además se hace en fraude de ley, de ahí que extraigamos en este mismo acto una impugnación de la Autorización del Banco de España del canje.

3º) Se incumple el artículo 103.b de la Constitución Española sobre ponderación y sobre Estado de partidos, porque el Frob incumple e invade el principio de división de poderes.

4º) La falta de control del Tribunal Constitucional, Consejeros de Economía de las Comunidades Autónomas, así como Ayuntamientos y los Parlamentos Nacional y Regionales, los Plenos Municipales, el papel del Defensor del Pueblo, así como las subvenciones-exenciones
recibidas por el Grupo BFA-Bankia, rompen con el principio de legalidad.

5º) Así mismo se perjudica a otros clientes, puesto que se rompe el principio de competencia, dado que las ayudas recibidas por la Entidad ya están siendo a Fondo Perdido.

6º) No se cumple el requisito de audiencia previa a los clientes.

7º) El órgano que dicte la Resolución, no puede ser el Frob, que actúa ilegalmente, puesto que es emisor y receptor de la Resolución.


DESARROLLO DE LA ARGUMENTAL.

La dificultad de la Resolución de 16 de abril del Frob, consiste en que los destinatarios son privados (clientes) y públicos (la propia Administración representada por el dueño de BFA-Bankia el Frob), puesto que el Frob es el dueño final de la entidad, por lo tanto hay un grave problema de distintinción jurídica como cuestión previa a dilucidar.

La Reserva Legal a la venta de Bankia,  La venta no es posible, porque hay un Recurso Contencioso Administrativo, porque el Frob ha incurrido en fraude de ley al hacer el canje. Hay que recordar que la autorización del Banco de España al canje de preferentes por acciones, se hace sin cumplir los 5 años necesarios para hacer posible la amortización anticipada

Se ha de tener en cuenta también que las subvenciones y exenciones que Bankia y el Banco Financiero y de Ahorros (BFA) han recibido por parte de Comunidades Autónomas y Ayuntamientos, rompen el principio de legalidad al no ser devueltas.

Así mismo, clientes de otras entidades deben ser defendidos, porque el pactismo de las cúpulas de Bankia y el Frob, nos indica que los ejecutivos de Bankia velan sólo por sus remuneraciones, desechando  defender los intereses generales de los clientes.


Respecto al órgano que debió aprobar la Resolución Administrativa.

No es el Frob, sino que correspondería al Consejo de Ministros. ¿Por qué?; porque la competencia en la materia del canje de participaciones preferentes y obligaciones subordinadas por acciones de empresas nacionalizadas, tanto por el número de afectados, como por la extensión del territorio (todo el territorio nacional), así como las diferentes comunidades afectadas, requiere de una legitimidad mayor que la de un simple órgano administrativo, puesto  que afecta incluso al crédito internacional europeo, y lógicamente, a la cotización de la Bolsa española, en su conjunto y del resto de  Bolsas europeas.

De otra parte los procedimientos judiciales abiertos indican que se está profundizando en el control judicial de la Administración. En este sentido decir que la doctrina y la jurisprudencia española, están comenzando a reaccionar en todo lo concerniente a las participaciones preferentes españolas en general y al caso Bankia en particular.

Más la segunda, que en numerosas sentencias no deja lugar a dudas respecto al abuso cometido con los clientes, más lenta la primera (la doctrina), pues no ha habido ni hay debate académico alguno en las universidades españolas sobre lo que ha ocurrido ni sobre el devenir de las participaciones preferentes.

En este sentido, y dada la profundidad y abundancia de casos, debería haber una Magistratura Económica especializada en materia financiera.  La existencia de un sistema jurídico, adaptado a procesos de crisis económica, donde la intervención de la Administración está siendo fundamental y donde la viabilidad o quiebra del sistema financiero es la clave de la recuperación, la aparición de Jueces administrativistas, y especializados en materia bancaria, se hace indispensable para garantizar la transición de una Administración de Justicia proveniente de una época que en términos de crecimiento económico del país era importante, a otra donde el país vive en recesión  por tanto su aparato judicial debe controlar a, de una parte, la Administración, en la aplicación, desarrollo y extensión de nuevas normas, cada vez más complejas, globales, internacionales y especializadas.  De otra a un sector privado, ahogado en un mar de deudas que provocan una acción impulsora de la Administración, y otra recesiva del sector privado, y en conjunto, de un crecimiento exponencial del conflicto de interés entre público, privado. La necesaria prudencia judicial para abarcar y dar respuesta a tan masiva crisis y conflictos que acaban en las sedes judiciales, por imposibilidad o incapacidad para resolverse en otros ámbitos, aconseja estas Magistraturas especiales.

Error manifiesto de apreciación de los hechos. Podemos decir que el Frob cae en este error de forma clara, y también hay errores de hecho. Como hemos podido observar, desde la cobertura para la fusión que dio el Frob por valor de 4.465 millones de euros en junio de 2010 con el contrato de integración de las 7 Cajas, hasta la fecha actual, ha habido un largo trecho, pero es indudable el error de diagnóstico y por tanto de apreciación de los hechos, tanto en el año 2010, como posteriormente en el año 2011, cuando sigue el Frob sin impulsar ni considerar delictiva la acción de los directivos de las entidades de la fusión, a pesar de que ya las ayudas se reconoce no serán devueltas. Naturalmente los errores de hecho llevados tanto en la Resolución, canje y arbitraje posterior no quieren ser reconocidos, por lo que hay errores de hecho.

¿Por qué? Porque hay desproporción. En Francia se hace balance costes-beneficio respecto a la competencia reglamentaria del Gobierno, y frente al deseo de librarse por la vía contractual, se ha desarrollado el contencioso de responsabilidad

¿Qué discrecionalidad se puede tolerar en el ámbito del intervencionismo económico?

La excesiva extensión de la discrecionalidad ha acercado a la actual Administración, a la Administración autoritaria del franquismo que se instaló en la arbitrariedad.

1) Discrecionalidad y dinamismo. ¿Se puede hablar de exceso de entidades en un sector que cuenta con 4t5 entidades para dejarlo en 4 o 5, es decir, en un monopolio?. Lo que nos encontramos es ante un régimen bancario “que toma el poder”, pues los partidos políticos se pliegan a una línea que ha diseñado la patronal bancaria, no el ejecutivo, el legislativo, o la propia sociedad. Se trata de conseguir por la vía represiva (el Estado) lo que los clientes no les han dado. Al igual que la soberanía reside en los ciudadanos, que con su voto deciden, en el mercado financiero el voto consiste en la “elección” que los clientes hacen cada día al permanecer o cambiar de Entidad. Lo que la competencia consigue, es que el derecho a elegir del consumidor obligue al cierre o permanencia de unas determinadas entidades. Lo que no obtuvieron dichos bancos de parte de los clientes tratan de obtenerlo por la vía del Estado, comprando Bankia a precio de ganga.

La intervención administrativa en la economía debe dar  respuesta en momentos cambiantes, incluso dando respuesta en cuestión de horas, y se debe dotar de una gran flexibilidad en la discrecionalidad.

2) Hay diferentes intereses complejos en juego, por lo que evidentemente hay imposibilidad de regular todas las situaciones.
3) Debe haber sigilo y discreción.
4) Debe haber delegación parlamentaria.
5) También Pacto de medidas económicas, tras una redacción indeterminada de las normas.
6) El lenguaje especializado, no debe servir para desorientar a los clientes.
7) El Frob debe ser consciente de que Bankia debe afrontar situaciones de crisis económica de sus clientes.


Por tanto, se cumplen todos los requisitos para que los clientes tengan la seguridad, de una cobertura acorde a la Deuda contraída por la Entidad, mediante esa Provisión de Fondos por valor de.13.000 millones de euros.

Sin otro particular y quedando a su disposición, les saluda cordialmente


Fdo:     José Ignacio Martín


            Presidente de ACF



EXPEDIENTE CONTRA EL GOBIERNO DE ESPAÑA


José Ignacio Martín (Presidente)
Asociación de Clientes Financieros (ACF)
Email: asociacionacf@gmail.com
Tfno: 646.19.99.55
Zaragoza (ESPAÑA)


Catherine Day

Secretaria General
Comisión Europea
B-1049 Bruselas
BÉLGICA



Zaragoza a 25 de octubre de 2013


ASUNTO: PETICION DE APERTURA DE EXPEDIENTE AL GOBIERNO DE ESPAÑA, POR INCUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS CON LOS CLIENTES DE BANKIA, RESPECTO A INCUMPLIMIENTOS DEL DERECHO COMUNITARIO Y AGENDA DEL CONSUMIDOR EUROPEO.


Estimada Sra. Catherine Day:

La Asociación de Clientes Financieros (ACF), viene a informar y solicitar a la Comisión Europea, se abra un expediente informativo y sancionador, contra el Ministerio de Economía del Gobierno de España, por incumplimiento de sus obligaciones con los clientes de Bankia, y vulneración del Derecho Comunitario, fundamentalmente de la obligación de cumplimiento de la normativa MIFID, así como vulneración del Gobierno de España, de los Derechos de los Consumidores en general, así como de la Agenda del Consumidor europeo en particular la PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO, sobre una nueva agenda de política de los consumidores europeos, (2012/2133 (INI)) concretamente los puntos:

M. Considerando que la insatisfacción de los consumidores con el funcionamiento de los servicios financieros se debe en parte al mal asesoramiento que reciben y el hecho de que, de acuerdo con el Cuadro de Indicadores de los Mercados de Consumo, la mayoría de los consumidores desconocen las opciones de inversión, exponiéndose a grandes riesgos para sus ahorros, y que no conocen sus derechos en relación a los servicios financieros y que el 98% se equivoca al elegir la opción de inversión más adecuada, a un costo estimado del 0,4% del PIB de la UE;
N. Considerando que los grupos de personas que son particularmente vulnerables a causa de su salud mental, enfermedad física o psicológica, edad o solvencia - por ejemplo, niños, adolescentes y ancianos - o se convierten en vulnerables por su situación social y financiera derivada de deudas acumuladas difícilmente asumibles necesitan una protección especial que les permita el acceso a los servicios básicos y a los recursos financieros necesarios;
O. Considerando que, dado que la actual crisis económica está afectando gravemente a las opciones de los consumidores, se exige una aplicación firme y constante de sus derechos;

Como se recordará la Comisión Europea ha publicado el proyecto de "Agenda del Consumidor Europeo" el 22 de mayo de 2012 en continuidad con la Estrategia Comunitaria en materia de política de los consumidores 2007-2013 (COM (2007) 99 final). Incluye un conjunto de iniciativas para los consumidores en el período 2014 a 2020. Damos la bienvenida a este enfoque ambicioso e instamos a la Comisión a preparar también un Libro Verde de los consumidores europeos útil para las organizaciones de defensa de los derechos de los consumidores, los ciudadanos, los parlamentos y los gobiernos nacionales.

Pues bien en opinión de nuestros técnicos, el Fondo de Garantía de Inversiones (FOGAIN), podría y deberia cubrir la insolvencia de Bankia respecto al impago de las participaciones preferentes y obligaciones subordinadas emitidas por sus 7 Cajas en los años 2009 y que finalmente se han visto canceladas anticipadamente por un canje por acciones, cumpliendo así con sus obligaciones nacionales.

Pues bien como indica la Exposición de Motivos de la Agenda del Consumidor europeo:

A nivel global, los consumidores europeos se enfrentan a nuevos retos como la globalización de los mercados, la desregulación financiera, la digitalización de la economía y el envejecimiento de la población. Todo ello implica una mayor relevancia para los instrumentos de reparación y apoyo a las organizaciones de consumidores. Además, la crisis financiera actual hace más complejas las decisiones que los consumidores han de adoptar. Por tanto es exigible que la información eficiente, transparente, fiable y comparable sea accesible a los consumidores.

La actuación del Gobierno español en este tema, de evitar que el Fogain pague a preferentistas y titulares de obligaciones subordinadas, exonerando tanto a la Entidad de Liquidez La Caixa, como otras entidades de liquidez de las emisoras de estos productos híbridos, y al propio Fogain de estos pagos, supone una vulneración del derecho comunitario, no ya y no solo en los términos ya expresados hasta el momento en este escrito, sino que es una clara voluntad de desregulación financiera, al dejar en manos de la Autorregulación de las Entidades Financieras, las opciones de resarcimiento y/o reparación de daños a los consumidores, puesto que recordemos que la Entidad Bankia, ni siquiera ha abierto un proceso de consulta o negociaciones con los propios afectados, como era preceptivo, evitando por ejemplo la convocatoria de la Junta de Partícipes que debería de haberse convocado y de la cual forman parte los titulares de Participaciones Preferentes y que en caso como en el que nos encontramos de cancelación anticipada por iliquidez de las mismas es preceptivo su convocatoria. En un intento más de evitar la participación de los interesados, dicha convocatoria tampoco se ha realizado, a pesar de nuestra petición por escrito de la misma, precisamente antes del canje por acciones, a sabiendas del rechazo más absoluto de los clientes a las pretensiones de la entidad y del propio Gobierno, que se habría visto reflejado en la citada Junta.

En demostración de nuestro criterio, les adjuntamos el escrito remitido al FOGAIN en su día y que al día de hoy, no hemos recibido respuesta, en ese escrito viene claramente explicado, el funcionamiento del citado Fondo, así como los puntos acreditativos que demuestran que los clientes de Bankia tendrían derecho a la devolución de hasta 100.000 euros por titular.

El Gobierno español, en un absoluto abandono de los clientes de la Entidad, no ha intervenido absolutamente en ningún momento, defendiendo los intereses de los clientes exigiendo al citado Fondo el cumplimiento de sus obligaciones, por lo que venimos a denunciar esta actitud del Ministerio de Economía español, volvemos a recordar más incumplimientos del Derecho Comunitario, como por ejemplo los siguientes puntos que figuran en la Agenda del Consumidor Europeo y que puestos de relieve en este escrito, son escalofriantes vulneraciones de derechos por parte de este Ministerio. Recordemos lo que dice la agenda en:

I. Objetivos principales

1. La Agenda del Consumidor europeo ha de basarse en un enfoque holístico situando al consumidor en el centro del mercado interior. Ello permitirá que los consumidores ejerzan sus derechos de manera sencilla y eficaz en los mercados de bienes y servicios, en aspectos básicos como la alimentación, la salud, la energía, los servicios financieros y digitales.

2. Los consumidores han de poder beneficiarse al máximo y de forma segura de los avances de la ciencia y la tecnología. También han de tener acceso a la información y asesoramiento imparcial contando además con los instrumentos necesarios para una justa y eficaz reparación en su caso.

3. Las políticas de la UE han de considerar en toda su amplitud los intereses de los consumidores, favoreciendo las asociaciones de consumidores y su capacidad de influencia en la Unión y sus Estados miembros, (y nosotros a este punto añadimos una enmienda que decía lo siguiente a tal efecto se creará un Registro de Asociaciones Europeo, pudiéndose constituir asociaciones de ambito europeo)


Por todo ello se SOLICITA:

La comparecencia de una parte del:

Ministro de Economía del Gobierno de España (o representante), del representante del Fogain, así como de las entidades de liquidez de las participaciones preferentes y obligaciones subordinadas que emitieron las 7 Cajas de Bankia (encabezadas por la Caixa y la CECA entre otras).

De otra parte la comparecencia de la Asociación de Clientes Financieros, ante la Comisión Europea en explicación de estos hechos, como Asociación iniciadora del presente expediente, en derecho de la defensa y exposición de nuestras posiciones, y para realizar una comparecencia de carácter contradictorio, que permita esclarecer por parte del Gobierno español , del Fogain, de las entidades de Liquidez, y por parte de la Asociación de Clientes Financieros sus posiciones.

Nuestro conocimiento del caso Bankia, es amplio y profundo por estar personados actualmente por medio de nuestros afiliados como acusación particular en la vía penal de 2 procedimientos contra los directivos de Bankia:

procedimiento 59/2012 y procedimiento 39/2013 instruidos actualmente en la Audiencia Nacional, así como impulsar un tercer procedimiento en este caso contra el FROB, Recurso Contencioso Administrativo, presentado ante la Sala Sexta de lo Contencioso Administrativo, de la Audiencia Nacional, y podemos aportar pruebas concluyentes de la absoluta indefensión que los clientes de Bankia, sufren por parte de un Gobierno, que dice ser español, pero parece ser más bien un Gobierno sin patria, al servicio del dinero y de mercenarios financieros de la banca en la sombra.


Sin otro particular les saluda cordialmente.


José Ignacio Martín

ENMIENDAS A LA AGENDA DE LOS CONSUMIDORES EUROPEOS


PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
sobre una nueva agenda de política de los consumidores europeos
(2012/2133 (INI))

Borrador Versión 21.11.2012 /  12:00


A. Considerando que la promoción de los derechos de los consumidores y su protección son valores fundamentales para el desarrollo de las políticas de la Unión Europea, especialmente para reforzar el mercado único, así como para el cumplimiento de los objetivos de Europa 2020,

B. Considerando el papel esencial que desempeñan los consumidores como agentes de crecimiento y la necesidad de tener en cuenta el contexto en el que se desenvuelven,

C. Considerando que la ambición de la política de los consumidores de la UE debe ser alcanzar un alto nivel de empoderamiento y protección de los consumidores;

D. Considerando que la Agenda del Consumidor ha de favorecer el aumento de la confianza del consumidor, su seguridad ante el mercado y su conocimiento sobre los derechos y herramientas necesarias para la toma de decisiones;

E. Considerando que el mercado único también debe garantizar un alto nivel de protección para todos los consumidores, con un enfoque especial en los consumidores vulnerables y parados con más de un año de antigüedad, con el fin de tener en cuenta sus necesidades específicas y fortalecer sus capacidades,

F. Considerando que los consumidores no forman un grupo homogéneo, y que estas condiciones de desigualdad entre los consumidores deben ser abordadas en la Agenda del Consumidor,

G. Considerando que hay 75 millones de personas con discapacidad en Europa y estas personas también deben tener pleno acceso al mercado interior;

H. Considerando que la consecución de un mercado interior de funcionamiento eficaz cumpliría los objetivos de la Agenda de Lisboa de aumentar el crecimiento, el empleo y la competencia para servir a los 500 millones de consumidores en la UE.

I. Considerando que los consumidores se benefician del comercio electrónico en términos de precios más bajos y más posibilidad de elección, aliada a la comodidad de poder realizar sus compras sin salir de sus hogares, y que esto es particularmente beneficioso para los consumidores con discapacidad y los consumidores en zonas rurales o remotas. Sin embargo la mayoría de los sitios webs no son adecuados para compradores y consumidores transfronterizos en línea y la confianza del consumidor y la empresarial en el entorno digital es todavía baja;

J. Considerando que la fragmentación del mercado digital de la UE pone en peligro los derechos en el marco del acervo comunitario, ya que los consumidores y las empresas tienen poca seguridad jurídica en lo que respecta al comercio electrónico transfronterizo, gracias a la existencia de demasiadas disposiciones legales que establecen requisitos divergentes, una circunstancia que no permite que los operadores de empresas, autoridades o consumidores se beneficien de normas claras y aplicables;

K. Considerando que han de adoptarse medidas suficientes para establecer el mecanismo de reparación eficaz de los derechos de todos los consumidores  vulnerables, instalando sistemas alternativos de resolución de conflictos con árbitros independientes de las empresas, y en el caso de entidades financieras con inspectores del Banco Central (nacional/europeo) que ejercerán de árbitros de las partes en litigio;

L. Considerando que la mayoría de las disputas se resuelven fuera de los tribunales y de los plazos concedidos a ADR pueden ser demasiado corto, se requiere un sistema ODR y de recursos colectivos eficiente;

M. Considerando que la insatisfacción de los consumidores con el funcionamiento de los servicios financieros se debe en parte al mal asesoramiento que reciben y el hecho de que, de acuerdo con el Cuadro de Indicadores de los Mercados de Consumo, la mayoría de los consumidores desconocen las opciones de inversión, exponiéndose a grandes riesgos para sus ahorros, y que no conocen sus derechos en relación a los servicios financieros y que el 98% se equivoca al elegir la opción de inversión más adecuada, a un costo estimado del 0,4% del PIB de la UE;

N. Considerando que los grupos de personas que son particularmente vulnerables a causa de su salud mental, enfermedad física o psicológica, edad o solvencia - por ejemplo, niños, adolescentes y ancianos - o se convierten en vulnerables por su situación social y financiera derivada de deudas acumuladas difícilmente asumibles  necesitan una protección especial que les permita el acceso a los servicios básicos y a los recursos financieros necesarios;

O. Considerando que, dado que la actual crisis económica está afectando gravemente a las opciones de los consumidores, se exige una aplicación firme y constante de sus derechos;

P. Considerando que un mercado interior que funcione correctamente debe ofrecer a los consumidores una oferta más amplia de productos y servicios de alta calidad a precios competitivos y, al mismo tiempo, exige un nivel elevado de protección del consumidor del medio ambiente favoreciendo el desarrollo sostenible;

Q. Considerando que la UE ha establecido objetivos de reducción de las emisiones de CO2, exigiendo la reducción del consumo de bienes y que el consumo se vuelva más sostenible,

R. Considerando la necesidad de garantizar la seguridad alimentaria en toda la cadena desde la producción al consumo;

S. Considerando que el mercado interior no puede desarrollarse a base de reducir las condiciones laborales y salariales de la población activa, la UE debe garantizar que los derechos laborales siempre tengan prioridad sobre la libre circulación de mercancías, servicios y capitales;

T. Considerando que la inseguridad en la garantía de los derechos de los consumidores en la realización de sus compras transfronterizas, tiene efectos negativos sobre los beneficios de la integración de los mercados;

U. Considerando que la Comisión y las autoridades nacionales de aplicación deben intensificar sus esfuerzos para lograr el objetivo de un nivel elevado de protección del consumidor, las medidas que se adopten han de contemplar la flexibilidad suficiente para poder adaptarse a las singularidades territoriales y las rápidas transformaciones del mercado, en particular habrá que considerar las regiones ultraperiféricas, las de baja densidad de población y las regiones de montaña e insulares;

V. Considerando que el Parlamento Europeo y los parlamentos nacionales deben proteger la salud y el bienestar de los ciudadanos de la UE y pueden contribuir a la transposición más efectiva y el cumplimiento de la legislación de protección del consumidor;

W. Considerando que es esencial superar la fragmentación jurídica en diversas áreas con el fin de lograr un Mercado Único completo y real para los consumidores

Y. Considerando la necesidad de impulsar todas las medidas que faciliten a los consumidores suficiente información y de mejor calidad sobre productos y servicios presentes en el mercado;

Z. Considerando que han de adaptarse las medidas jurídicas y económicas necesarias para que los derechos de los consumidores sean garantizados plena y eficazmente, fortaleciendo para ello el papel de las asociaciones de consumidores,

I. Objetivos principales

1. La Agenda del Consumidor europeo ha de basarse en un enfoque holístico situando al consumidor en el centro del mercado interior. Ello permitirá que los consumidores ejerzan sus derechos de manera sencilla y eficaz en los mercados de bienes y servicios, en aspectos básicos como la alimentación, la salud, la energía, los servicios financieros y digitales.

2. Los consumidores han de poder beneficiarse al máximo y de forma segura de los avances de la ciencia y la tecnología. También han de tener acceso a la información y asesoramiento imparcial contando además con los instrumentos necesarios para una justa y eficaz reparación en su caso.

3. Las políticas de la UE han de considerar en toda su amplitud los intereses de los consumidores, favoreciendo las asociaciones de consumidores y su capacidad de influencia en la Unión y sus Estados miembros,  a tal efecto se creará un Registro de Asociaciones Europeo, pudiéndose constituir asociaciones de ámbito europeo.

4. La mejor capacitación e información de los consumidores para fortalecerlos ante los mercados y reducir sus riesgos ante los productos peligrosos, los productos financieros especulativos y la publicidad engañosa, especialmente los dirigidos a niños y sectores más vulnerables de la sociedad.

5. Adoptar los medios jurídicos y materiales necesarios para una eficaz puesta en marcha de la Agenda de los consumidores y realizar evaluaciones sistemáticas del impacto de su aplicación.

6. Hacer de los consumidores un sujeto activo en la toma de decisiones, convirtiéndolo en un interlocutor necesario, que deberá tener al menos un 20% de representación en los Consejos de Administración de las Grandes Empresas, principalmente del sector financiero, elegidos de forma democrática por medio de procesos electorales internos.

II. Mejorar la seguridad de los consumidores

1. Es necesaria la revisión del marco legislativo sobre la seguridad de los productos, para garantizar a los consumidores unos productos y servicios seguros. En ese sentido habrá que establecer normas actualizadas y unificadas que faciliten el control en origen de los productos procedentes de terceros países. Además se deberán introducir los ajustes necesarios a medida que avancen los conocimientos técnico-científicos, tanto en lo relativo a la seguridad alimentaria, como a la de otros productos de consumo básico.

2. El aumento del uso del comercio electrónico obliga a tomar las medidas necesarias para establecer la confianza del consumidor en las compras online transfronterizas, garantizando todos los derechos para el uso de Internet. El mercado en Internet debe garantizar a los consumidores la calidad de los productos ofrecidos, evitando prácticas delictivas o desleales;

3. Se requiere plena transparencia en la información a los consumidores sobre los mercados, sus precios y condiciones. Los consumidores tienen derecho a una información fiable, clara y comparable sobre productos y servicios. Es fundamental garantizar la administración de la justicia y la aplicación de sanciones en el caso de intermediarios insolventes y adoptar garantías comerciales vinculantes. Hay que articular un marco jurídico eficaz contra las prácticas comerciales desleales t contra las cláusulas contractuales abusivas, o manipulaciones de mercado masivas, tales como tipos de referencia Libor y/o Euribor. 

A tal efecto se creará una policía financiera que levantará acta de infracción y pondrá multas a las entidades que vulneren la legalidad vigente actuarán de oficio o por vía de denuncias de consumidores individuales o colectivos. En el caso de clientes de entidades financieras que se encuentren sin liquidez pero con dinero “atrapado” en la entidad por algún producto financiero, dicha policía abrirá expediente a la Entidad que no facilite una solución razonable al consumidor.

Respecto a los contratos de hipoteca inmobiliarios, cuando se trate de la vivienda habitual, los impagos que se produzcan debido a causas sobrevenidas no imputables al consumidor, como situaciones de paro, suspenderán cualquier desahucio o ejecución hipotecaria, aplicándose una moratoria en los pagos mensuales hasta que se vuelva a tener trabajo, o resolviéndose la hipoteca con daciones en pago, y derecho a alquiler con opción de compra, de la misma vivienda o un alquiler mensual inferior al 20 % de los ingresos individuales con un plazo de al menos 2 años.

4. Se recomienda aplicar el principio de precaución en los mercados de productos de consumo que usan la nano-tecnología o los organismos genéticamente modificados, para garantizar que no representen ningún peligro para la salud de los consumidores.

5. Se destaca la necesidad de ofrecer una mejor protección a los grupos de consumidores vulnerables, como niños y ancianos.

6. Dado el acelerado proceso de concentración empresarial que se está dando en los sectores económicos liberalizados, es preciso examinar sus implicaciones para los consumidores tanto en la producción como en la comercialización y distribución de bienes y servicios.

Los procesos de fusión entre entidades financieras, que deriven en pérdidas, o hayan requerido inyecciones de capital del Estado, no serán irreversibles, pudiéndose romper la fusión es decir tendrán carácter retroactivo. Así mismo se derivarán investigaciones tanto internas, como externas, de forma que se esclarezcan los hechos que han provocado las pérdidas, de forma que los supervisores nacionales de oficio abrirán expediente, que si determinare irregularidades, conllevará acusación ante los tribunales de los gestores, medidas tendentes a mantener la estabilidad financiera, transparecia y la confianza en los estados contables y las autoridades.

7. Es necesaria una estrecha colaboración entre las autoridades europeas, nacionales y locales para la ejecución de las medidas previstas en la Agenda.

 III. Mejorar la información y la capacitación de los consumidores.

1. Todos los instrumentos útiles para informar y capacitar a los consumidores, incluidos los relativos a la investigación que requieren determinados proyectos, han de ser desarrollados con la colaboración de las organizaciones de consumidores y las autoridades públicas. Para ello hay que preveer los recursos económicos necesarios.

2. La educación de los consumidores ha de ser tarea permanente empezando desde la escuela.

3. El sistema de notificación RAPEX ha de ser más transparente y eficaz para que los legisladores sean conscientes de los riesgos que presentan los productos de consumo específicos;

4. La crisis económica y financiera actual está fragilizando la posición de los consumidores en los mercados, haciéndolos cada vez más vulnerables. El incremento de la precariedad laboral, de las tasas de paro, la pérdida de poder adquisitivo en amplios sectores de países de la UE, está profundizando las desigualdades en el interior de cada país y entre países con efectos perturbadores sobre los perfiles de consumo. Todo ello obliga a adoptar las medidas adecuadas para hacer frente a esta situación y entre ellos es urgente establecer el mecanismo de recurso colectivo como derecho de los consumidores.

IV. Fortalecer la aplicación de los derechos del consumidor y la reparación de daños

1. Conviene impulsar las redes ECC y CPC para conseguir que los consumidores las conozcan y mejorar así sus capacidades;

2. Los mecanismos de reparación, como la resolución alternativa de conflictos, la resolución de conflictos colectiva o la resolución en línea, deben ser más accesibles y más eficaces; ningún consumidor en desempleo, podrá quedar sin asistencia jurídica gratuita en base a sus ingresos, y en caso de quedar fuera, tendrá derecho a justicia gratuita la asociación de consumidores que lo represente ante los tribunales.

3. El próximo marco financiero plurianual 2014 -2020 ha de integrar la Agenda del Consumidor y financiándola debidamente;

4. Habrá que impulsar un consumo privado responsable para hacerlo más sostenible y promover una economía baja en carbono, según el objetivo fijado en la Estrategia Europa 2020;

5. La Agenda del Consumidor ha de contemplar la plena accesibilidad de los consumidores a los mercados sin perder la perspectiva de una Europa social y solidaria;

6. Encarga a su Presidente que transmita la presente Resolución al Consejo, a la Comisión ya los Gobiernos y Parlamentos de los Estados miembros.


EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

La Comisión Europea ha publicado el proyecto de "Agenda del Consumidor Europeo" el 22 de mayo de 2012 en continuidad con la Estrategia Comunitaria en materia de política de los consumidores 2007-2013 (COM (2007) 99 final). Incluye un conjunto de iniciativas para los consumidores en el período 2014 a 2020. Damos la bienvenida a este enfoque ambicioso e instamos a la Comisión a preparar también un Libro Verde de los consumidores europeos útil para las organizaciones de defensa de los derechos de los consumidores, los ciudadanos, los parlamentos y los gobiernos nacionales.

Garantizar la seguridad de los alimentos, la salud, la energía, los productos financieros y digitales debe ser la máxima prioridad en la Agenda del Consumidor europeo. Esta Agenda se sitúa además en la fase última del Mercado Único Digital que exige la protección en línea de los consumidores, la seguridad jurídica, las garantías de los derechos del consumidor y los servicios de entrega eficiente y confiable para el transporte de bienes y servicios. Se necesita una Agenda del Consumidor que reduzca las desigualdades entre los consumidores en Europa, contribuya a una economía baja en carbono.

A nivel global, los consumidores europeos se enfrentan a nuevos retos como la globalización de los mercados, la desregulación financiera, la digitalización de la economía y el envejecimiento de la población. Todo ello implica una mayor relevancia para los instrumentos de reparación y apoyo a las organizaciones de consumidores. Además, la crisis financiera actual hace más complejas las decisiones que los consumidores han de adoptar. Por tanto es exigible que la información eficiente, transparente, fiable y comparable sea accesible a los consumidores.

La Agenda del Consumidor europeo da un significado concreto al principio del Tratado de la Unión Europea, según el cual los intereses del consumidor han de ser tomadas en cuenta en todas las políticas pertinentes de la UE.

Los Cuadros de Indicadores de los Mercados de Consumo y la Agenda de Capacitación de los Consumidores

Estudios recientes de la Comisión muestran que los consumidores necesitan desarrollar cada vez más capacidad de decisión en su relación con los mercados. En consecuencia hay que impulsar la capacitación de los consumidores, el conocimiento de sus derechos y la información clara y transparente, las organizaciones de consumidores y medios sencillos y accesibles de recurso.


El quinto Cuadro de Indicadores de los Mercados de Consumo publicado el 11 de marzo de 2011 por la Comisión Europea muestra una creciente brecha entre el comercio electrónico nacional y transfronterizo, un incremento de la  pobreza, un aumento de la dificultad para el acceso a bienes y servicios básicos y una preocupación enorme entre los consumidores acerca de la inocuidad de los alimentos.

Según el Paquete de Capacitación de los consumidores, publicado por la Comisión Europea el 11 de abril de 2011, el desconocimiento  por parte de  los consumidores de sus derechos y confirma la necesidad informar y formar a los consumidores. Es esencial el papel activo de las autoridades públicas, así como de las organizaciones de consumidores y por ello su financiación debe estar asegurada.

La sostenibilidad social y ambiental

Las condiciones en que se desenvuelven los consumidores varían mucho a lo largo de la Unión Europea. Con un total de 499 millones de habitantes, hay aproximadamente 80 millones, de los cuales 19 millones son niños, que no pueden permitirse cosas básicas como pagar el alquiler de sus casas o tener unos servicios de salud y educación dignos, e incluso crecen las desigualdades para el acceso a la alimentación y a los servicios sociales. Estas condiciones de desigualdad para los consumidores han de ser abordadas desde la perspectiva de la solidaridad propia del modelo social europeo.

La Agenda del Consumidor tiene que abordar la manera en que también el consumo privado puede ayudar a promover una economía baja en carbono. El origen del rápido crecimiento de la emisión de CO2 en la UE se encuentra en el transporte y la energía. Por ello habrá que impulsar un consumo más local para reducir las emisiones de CO2 procedentes del transporte en la UE, promover el reciclaje y el consumo de segunda mano y ofrecer productos a los consumidores cada vez más eficientes en términos energéticos.

Otro problema que debe ser abordado en la Agenda del Consumidor es el desperdicio de alimentos. Alrededor de 90 millones de toneladas de alimentos se pierden cada año en la UE. La población mundial crecerá a nueve mil millones de personas en 2050 y la demanda de alimentos se incrementará en un 70 por ciento. Esto planteará grandes desafíos a los sistemas agrícolas mundiales, y también a los consumidores en Europa. Esta es una razón más para promover la producción local y agroecológica de alimentos, así como promover los circuitos cortos en comercialización y distribución de alimentos.

Por otra parte, cabe considerar que para promover el consumo sostenible, también la contratación pública tiene un papel crucial. Por ello debería ser obligatorio establecer en la contratación pública un alto nivel de protección del medio ambiente, así como de los derechos laborales y de los convenios colectivos.

Seguridad de los alimentos y productos

Recientes encuestas entre las organizaciones miembros de BEUC indican como las prioridades más importantes para los consumidores una mejor protección en el ámbito de los servicios financieros y de los alimentos. Es esencial que los aspectos de seguridad y etiquetado de los alimentos estén incluidos en la Agenda del Consumidor. También la defensa de los consumidores ante la voracidad de los sistemas financieros.

El etiquetado no es suficiente para luchar contra la obesidad, los pesticidas y otros productos químicos peligrosos. Habría que prohibir la utilización  de sustancias tales como las grasas artificiales trans, que se usan en la mayoría de los alimentos procesados, ​​y que tanto contribuyen a las enfermedades cardiovasculares con los costes derivados en los sistemas de salud.

La Agenda del Consumidor europeo debe abordar la eliminación gradual del uso generalizado y sin motivación médica de antibióticos en la industria de la carne y que plantea grandes problemas para la salud pública.

La Comisión también debe tomar medidas concretas en la Agenda del Consumidor para reducir la exposición de los consumidores y el medio ambiente a productos químicos peligrosos. Los consumidores se enfrentan a diario a un cóctel de sustancias químicas que se sabe que causan cáncer y perturban el sistema hormonal, tales como los parabenos, que se utilizan como conservante en casi todos los cosméticos, cremas y champús. Con estos productos químicos peligrosos y ampliamente utilizados en productos de consumo, el etiquetado no es suficiente. La Comisión debe asegurarse de que exista mayor investigación sobre los riesgos para la salud de los parabenos. Se debería ver más de cerca el ejemplo de Dinamarca, donde los parabenos están prohibidos en los productos que están dirigidos a los niños pequeños.

Hay una necesidad de que el sistema de notificación RAPEX sea más transparente y eficaz para que los legisladores sean más conscientes de los riesgos que presentan determinados productos de consumo. Las normas sobre seguridad general de los productos tienen que ser fortalecidas y aplicadas, así como es necesario desarrollar o mejorar normas específicas para productos peligrosos. La nanotecnología y los OGM tienen que estar adecuadamente regulados y los productos que los contienen deben ser adecuadamente etiquetados.

Los niños y la publicidad

Los niños constituyen un grupo de "consumidores" muy vulnerable y están expuestos a una amplia publicidad. Este problema tiene que ser abordado en la Agenda del Consumidor. Es especialmente urgente proteger a los niños de la publicidad de alimentos poco saludables.

En Suecia desde 1991 se prohíbe en la televisión la publicidad directa a los niños menores de 12 años. Los niños son niños y no "consumidores". Por lo tanto, debe ser una prioridad principal de la Agenda del Consumidor considerar la prohibición de la publicidad directa hacia los niños menores de 12 años.

Entorno digital

La promoción de los intereses del "consumidor digital" constituye un reto importante para el futuro de la política sobre los consumidores europeos. Hay que proporcionar al consumidor un entorno digital seguro y el acceso a las redes de telecomunicaciones respetando  especialmente la protección de los datos personales. Además, el mercado de telecomunicaciones de la UE debe garantizar el derecho a elegir por parte del consumidor.

Ejecución y Compensación

La reparación colectiva y la solución alternativa de conflictos (ADR) son elementos importantes de una seria estrategia política de los consumidores. Es significativo que el ADR se haya integrado como una prioridad en el Acta del Mercado Único, sin embargo, las soluciones alternativas no funcionan adecuadamente sin la implantación de sistemas alternativas. La Comisión debería presentar rápidamente una propuesta legislativa para un formalizar un instrumento jurídico que garantice que el acceso al recurso colectivo.

martes, 3 de diciembre de 2013

Lenguaje económico dilema entre claridad y precisión.



A1) Lenguaje económico, dilema entre claridad  y precisión.

I Lenguaje jurídico.

I.a) El lenguaje jurídico, la lengua de los derechos. El Derecho es la lengua del poder y de los derechos a partir de la Revolución Francesa. A partir de ésta, se desata la batalla de las palabras, ganarla es ganar la posición política dominante, el discurso autorizado es el que tiene autoridad.

La aparición de nuevas palabras tales como derecho subjetivo, Ley, libertad, poder, Constitución etc, demuestran que es la lengua de la libertad, esto significa plasmar los nuevos principios revolucionarios, en  el  ámbito jurídico y conseguir que los textos normativos sean más inteligibles para los ciudadanos. Esto es así tanto para el derecho privado, como el derecho público, aunque aquí es donde más influencia tendrá porque nace a partir de los nuevos principios revolucionarios y liberales.

El lenguaje jurídico consigue también una función directiva, pues consigue en sus destinatarios un cambio en sus acciones, se distingue de los otros dos usos del lenguaje común: el descriptivo que describe las cosas como por ejemplo en las ciencias naturales y se comparan con el verdadero o falso en la realidad; el expresivo, exteriorización de sentimientos, despierta emociones en los destinatarios.  El objetivo del lenguaje jurídico es conseguir cambios de actitud

b) Peculiaridad del derecho administrativo, respecto al resto del lenguaje jurídico, es que tiene un carácter más dinámico y menos densidad semántica debido a su juventud.

c) Relación entre el tipo de lenguaje empleado por las normas en Derecho administrativo.

b) Ante el Antiguo Régimen, la revolución francesa significó un cambio en las relaciones entre Derecho y  lenguaje. El modelo de administración rompe con los moldes del Antiguo Régimen, (sin embargo el modelo desde 2011 hasta la fecha ha sido el mismo). Irrumpe un nuevo sujeto: la Administración contemporánea, lo cual significa un cambio en el modo de entender las relaciones lenguaje y Derecho construido por el derecho administrativo, más la instauración del Estado social.

Volviendo a la actualidad, si recordamos el nacimiento del FROB en el  año 2009 fruto de un pacto entre los dos principales partidos del país, da paso a un Estado nacionalizador en el sector financiero, con lo que irrumpe un cierto capitalismo de Estado. La pérdida del PSOE de la batalla teórica en el sector financiero, supone doblegarse al lenguaje de la derecha económica. El PSOE aparece así como un partido que parece legitimar un régimen autoritario dominado por la banca.

El lenguaje administrativo constituye el lenguaje entre el ciudadano y la administración y las relaciones internas de ésta, un lenguaje a partir de procedimientos etc.

1º) el derecho dirigido a la Administración, le otorga a la Administración un gran poder de prescripción. En el derecho privado rige el principio de autonomía de la voluntad.

2º) La menor densidad. El uso de la noción de servicio público y su evolución desde el siglo XIX pasando por el tiempo de las nacionalizaciones y desembocando en el actual contexto de liberalización y privatización. La discrecionalidad de la administración desde el siglo XIX, evoluciona hasta conceptos jurídicos indeterminados y la irrupción de Administraciones  independientes como por ejemplo CNMV, CNE, FROB, Comisión de Telecomunicaciones, Comisión de la Competencia etc...

3º) Racionalidad democrática de la Administración, racionalidad instrumental. La racionalidad jurídica, debe aparecer en los actos administrativos y en las disposiciones generales.. Debe haber también racionalidad comunicativa, un diálogo racional, buscando un lenguaje inteligible para logar el convencimiento.  Así hemos de recordar el artículo 1.1 de la Constitución Española, que nos define como un Estado democrático y un Estado de Cultura, las consecuencias de esto son:

1) Extensión de la discrecionalidad. Normativamente abunda la discrecionalidad y  la indeterminación. También en los intérpretes, que son:
El legislador, al regular, la Administración, al realizar su función, y los jueces, al resolver el conflicto.

El legislador delega en la administración las decisiones y su ejecución, el desarrollo a través de reglamentos y llevar la gestión cotidiana. El juez no puede ir más allá que interpretar, no configura la realidad, que la hace la administración. Ahora bien, donde el derecho no puede llegar llegan los controles no jurisdiccionales.

2) Tendencia, pero se puede conseguir mediante mayores exigencias al legislador, y a la propia administración, lo cual significa que los asesores de la administración deben tener mayor calidad.



La Europa democrática ante la tiranía de la Banca



LA EUROPA DEMOCRATICA ANTE LA TIRANIA DE LA BANCA.

La eurozona desde la puesta en circulación del euro, como moneda de referencia internacional, es escenario de la nueva correlación de fuerzas económicas del siglo XXI, y coloca a la Unión Europea en un papel decisivo.

La Comisión Europea, desde su fundación, ha comprometido a toda la Unión Europea en el debate histórico de la lucha y defensa de los consumidores a nivel internacional, fundamentalmente con la originaria normativa Mifid, que abrió el camino de dicha protección, sobre todo en productos llamados complejos.

En el interior de la UE la larga figura de su fundadora la CEE, integra todos las aportaciones que  la gran figura del europeísmo irradiaba a su alrededor.  Ahora bien la CEE suponía un escoramiento hacia la Europa de los mercaderes.

Los ciudadanos simpatizan y se alinean libremente con una Unión Europea que integra Política, Económica y Social, y que se nutre de un decidido compromiso con la Democracia como sistema Político, así la UE es vanguardia de la Unión política, económica y social de la democracia a nivel internacional y de la justicia social.

La UE tiene un gran capital histórico forjado por millones de ciudadanos europeos que trabajan por la consecución, tanto de la defensa de la democracia como del ideal del europeísmo, como seña de identidad de la unidad continental entre otras, como la convivencia, el desarrollo libre y pacífico de los pueblos en un crecimiento económico y comercio libre de competencia justa.

¿Qué representan los clientes en la banca internacional?

LA TRANSICIÓN MUNDIAL. El siglo XXI sin duda está siendo, y va a seguir siéndolo en el futuro, el siglo de la nueva correlación de fuerzas en la banca.

Primero el nacimiento de la Unión Europea, con el euro como nueva moneda internacional y al mismo tiempo la explosión económica que ha provocado China, como primera potencia mundial en producción y comercio sitúan estos primeros años sobre todo en el sistema financiero en un proceso de reconversión, que deberá acometer la refundación de una banca internacional, completamente distinta y donde las plazas financieras de Europa y China, deciden  gran parte de la mayoría de los intercambios financieros mundiales y deciden el tráfico y circulación de los movimientos de capitales mundiales.

                        La vigencia de Europa.

Gran parte de la actual construcción europea de forma pacífica se ha debido al movimiento obrero, que a los largo del siglo XX, desde el Tradeunismo inglés y el sindicalismo clásico forjado en la Europa occidental de las posguerras, con miles de luchas industriales que han moldeado una cultura “del trabajo productivo”.

El último tercio del siglo XX, la debilidad del movimiento obrero clásico en Europa, ha provocado un desarrollo exponencial de la “cultura financiera especulativa” contraria a los intereses del trabajo productivo.   Las principales diferencia entre estos 2 movimientos son:

a) cambio de escenario productivo pues la cultura del trabajo productivo ha sido básicamente industrial y la cultura financiera especulativa está centrada en el sector servicios.

b) el ritmo y velocidad del beneficio son diametralmente distintos, la cultura del trabajo productivo en ocasiones tiene una larga  elaboración y costosa obtención de beneficios, pues se basa en un cierta democracia de las relaciones laborales, que llevan conflictos, huelgas, pactos y negociaciones para conseguir la estabilidad y seguridad de la producción.  Es decir la obtención de beneficios es proporcional al grado de acuerdo con los trabajadores y lenta hasta conseguir acuerdos.

Mientras que la cultura financiera especulativa es todo lo contrario:

No necesita apenas estructura, además son estructuras superficiales, aparecen y desaparecen sin límites, no tienen una localización geográfica definitiva, pues la deslocalización y por tanto los cambios de posición son permanentes, y no necesitan discutir, pactar, ni negociar, no hay conflictividad, se basa precisamente en capturación de beneficios al instante, no hay tiempo de luchas, porque no hay ni campo de batalla, ni se conoce al enemigo, pues se basa en la ocultación, el secretismo,  la desaparición de los agentes que laboran pues suelen ser estructuras anónimas de carácter artificial.  En definitiva, favorece y promueve corporaciones empresariales de carácter dictatorial pues ni acepta, ni cumple, ni asume la regulación, y únicamente cumple con los requisitos legales, pero utiliza la legalidad precisamente para incumplirla. Sus asesores y el convencimiento de la falta de exigencias de responsabilidades por parte del Estado, que hace la vista gorda a cambio de “mordidas” a la Inspección, y Gobernantes hacen el resto, es decir, la corrupción galopante del Estado, sería la base de esa obtención de beneficios y sobre todo en la ausencia de negociación, con la contraparte, los clientes. Por supuesto de uno en uno, el cliente no es ningún enemigo.

En la cultura productiva, “el enemigo” para el empresario, son los trabajadortes organizados en sindicatos.

En la cultura financiera el “enemigo” es individual, el cliente, que si decide demandar con un abogado no es ningún peligro, puesto que un insignificante 1-2 % como mucho del total de operaciones mundiales de la banca llegan a los tribunales.

Es la necesaria organización, unidad y formación de un programa internacional de los clientes en la banca la mejor y única salida para los problemas del sector financiero.

Los clientes deben ser el contrapoder de la banca toda vez que el Estado ha decidido en estos años de que parte está, el Estado está de parte de la Banca.  Así pues, Banca y Estado van juntos contra el cliente.  Modificar este 2 contra 1 es nuestro principal objetivo como Asociación, y la función que debemos llevar a cabo para ACF es trabajar a nivel internacional para que el 2 contra 1 pase a ser un 1 contra 2, es decir la Banca sola un 1, y el Estado reconciliado con los Clientes 2, de forma que haya un reequilibrio de fuerzas.

El pacto de los clientes con el sector productivo será la clave para dar la vuelta a la situación, y el terreno de juego donde vamos a disputar el partido.

Si en la cultura  productiva la contraparte de los empresarios son los trabajadores, y son temidos porque tienen acumulados una larga historia de luchas que impide un abuso permanente de la relación laboral, pues hay regulación, convenios y negociaciones colectivas, es decir, hay un reconocimiento de la responsabilidad de los trabajadores como interlocutores de la parte privada (empresas) y de la parte pública (Estado), en la cultura financiera no hay contraparte.

Tanto la banca como el Estado se han encargado de que los derechos de la otra parte aquí seríamos los clientes, que tienen derechos muy generales, pero que administrativamente han sido reconocidos sin contar con su participación en la elaboración, por lo que son de todo punto incompletos.

La ausencia de una de las partes modifica totalmente la correlación de fuerzas, así aquí los contratos no son negociados, ni negociables, como sí lo son en la cultura productiva. Aquí estamos ante contratos de adhesión, el cliente solo puede firmar y después si tiene posibilidad y puede probarlo, deberá acudir a los tribunales, es decir, tiene la salida individual, ante los tribunales, pero en el conjunto de las operaciones financieras mundiales, la batalla del cliente contra la banca es una batalla perdida de antemano precisamente porque no hay una  organización internacional que recoja, aglutine y batalle en defensa de los derechos de los clientes, en definitiva que sea un interlocutor a nivel internacional en foros como el G-20 entre otros, este y no otro debe ser el objetivo de los clientes, situarlos en el escenario internacional como miembro de las Mesas de Negociación de la Banca Internacional, y de las normas de regulación, supervisión y control de los Bancos Centrales sobre y respecto al sistema financiero internacional, entonces SI podremos hablar de un cambio en la correlación de fuerzas, el Estado tiene la palabra, nosotros la obligación de organizarnos, porque es y debe ser nuestra voluntad y concienciación de crecer como colectivo de clientes organizados la respuesta a la tiranía de la Banca Internacional, no tenemos ninguna duda de que ese gran objetivo se va a cumplir en muy poco tiempo, precisamente porque es la principal batalla democrática de la Unión Europea y el gran desafío en estos momentos para salir de verdad de la crisis, hacer que se reconozca a los clientes como el principal sujeto y agente económico en la banca, así lo reconoció esta semana el Presidente de la City, cuando dijo que la banca había pasado de entender que los servicios financieros, y los sueldos de los ejecutivos era la principal razón de la banca en estos últimos años, a entender que efectivamente ahora son los clientes su principal valor y objetivo para todas las entidades bancarias.

Zaragoza a 1 de diciembre de 2013














martes, 12 de noviembre de 2013

Programa Internacional de los Clientes en la Banca

                   

Este documento pretende contribuir al análisis de la realidad financiera actual, esbozada en líneas muy generales.  El detalle y desarrollo de las mismas se realizará en un documento posterior que se elaborará con las aportaciones y reflexiones de nuestros militantes y simpatizantes.


Zaragoza, a 11 de noviembre de 2013
                                                                  
               
BANCA Y GOBIERNOS:  “ENTRE AMIGOS”


La actuación de la banca a nivel internacional tiene un alto grado de coordinación. De hecho, sus actuaciones tienen unas bases comunes y unos hábitos muy arraigados y similares, independientemente del país de que se trate.

Siendo los clientes la fuerza principal que mueve a la banca, sin embargo la defensa de sus derechos y el reconocimiento de su papel, así como su grado de influencia a la hora de la toma de  decisiones, es de escasa envergadura, siendo nula su actividad y coordinación a nivel internacional.

Tras el estallido de la crisis financiera hace ya 6 años, las patronales bancarias, los ejecutivos de la banca y el Estado, bien nacional o internacional (la Unión Europea como estado), han venido decidiendo dónde, cómo y cuándo se debía actuar y en qué direcciones. Los clientes en estos años han estado ausente.

Sin duda el hecho de que no haya un programa de los clientes de la banca a nivel internacional impide que se les pueda tener en cuenta, tampoco hay ninguna organización-portavoz que sea representativa, que sea capaz de recoger el papel de ser el interlocutor de los clientes de forma “legítima”.

Este grave déficit está provocando un larguísimo historial de sufrimiento a los clientes de la banca en todo el mundo.

La Asociación de Clientes Financieros (ACF) en su análisis permanente de la realidad financiera trabaja por remover esos obstáculos a nivel internacional. De hecho, nuestra fundación fue el 14 de julio de 2011, se hizo coincidir la fecha en homenaje a la toma de la Bastilla, en homenaje a la Revolución Francesa, es decir fundamos la asociación ya en “clave internacional”.

Nosotros, como los hijos de los ilustrados franceses que dieron la vuelta al poder absoluto derrocando a la Monarquía Versallesca y tiránica, defendemos el comienzo y nacimiento del Estado Moderno que supuso la victoria de la Revolución Francesa y proclamamos que nos sentimos orgullosos de ser hijos de la Revolución, y como revolucionarios del siglo XXI, tomamos el testigo de nuestros antepasados del siglo XVIII, y pondremos en marcha la revolución de los clientes de la banca a nivel internacional, lucharemos por conseguir que podamos ver que la democracia en la banca se va a imponer.

Responderemos a las fuerzas contrarrevolucionarias encarnadas por los directivos de la banca que, amparados en su poder tiránico,aplastan a los clientes cada día con sus decisiones de los Consejos de Administración, con la complacencia de Estados vendidos a la banca, que diariamente ponen su particular guillotina cortando la cabeza de cientos de miles de familias, y de millones de seres humanos en todo el mundo.

Esos directivos actúan como auténticos bastardos, hijos de la usura, directivos de la banca y gobernantes instalados en democracias que bailan al son de un guiñol mundial de la banca oculta, una auténtica farsa de democracia, que no es sino propia de Repúblicas bananeras.

NO, NO, Europa NO se va a rendir a estos auténticos usurpadores, que dicen actuar como patriotas y dicen hablar en nombre de la democracia, cuando son auténticas fuerzas de ocupación del espacio público europeo.

El desalojo de estos gobernantes y directivos ha comenzado, la Revolución y lucha por la liberación democrática de las instituciones financieras la vamos a hacer realidad. Los clientes, en definitiva el pueblo europeo, actuará como mejor sabe:

Con el boicot de estas entidades, judicialización del espacio fraudulento de la banca internacional, la persecución, denuncia y encarcelamiento de aquellos directivos que, amparados en la legalidad, han quebrado y arruinado entidades enteras con un único objetivo, la obtención de millonarios sueldos y privilegios.

Lo mismo podemos decir de Gobernantes y también de Fiscales que en un ejercicio de evidente prevaricación pretenden frenar a los ciudadanos, porque el juego “entre amigos” de banqueros y gobiernos (Banca y Estado), lo pagarán caro, pues no hay mayor delito contra el pueblo que hablar en nombre del pueblo y utilizar el Estado para reprimirlo. Hitler lo hizo y acabó derrotado. Estos descendientes del fascismo del siglo XX también perderán esta guerra financiera, y a los que más duro perseguiremos será a aquellos cobardes que siendo funcionarios, utilizan el Estado para perseguir al pueblo, y proteger a la delincuencia financiera. Así el Juez Elpidio en el caso Blesa de Caja Madrid, es sintomático de los extremos surrealistas a los que hemos llegado. El caso Bankia es otro claro ejemplo, de protección a Consejos de Administración de entidades quebradas por estafa, fraude y maquinaciones legales y la respuesta del Estado: “no hay delito”.

A los que se les acuse y compruebe los cargos de traición al Estado, saben cuál es su final asegurado: la muerte. Tomarán la cicuta y se despedirán en silencio es decir les queda el suicidio, o sufrirán el ostracismo, el desprecio absoluto de todo un pueblo, que clamará para que se pudran en la cárcel por delitos de Alta Traición al Estado hasta el final de sus días.

Los que han inducido al suicidio a desahuciados y tantos muertos y enfermos han provocado, sufrirán en sus propias carnes cuál es el precio de provocar la ira del pueblo, porque hemos empezado ya a confeccionar la lista de los criminales financieros, y los cargos penales que se les imputan para llevarlos ante los tribunales en toda Europa. Por mucho que hagan para evitarlo, por muchos servicios de inteligencia que puedan utilizar, están condenados a perder, porque el mejor servicio de inteligencia del mundo es el pueblo y ese está con nosotros, así que la suerte está echada. Pronto, acontecimientos “inteligentes” demostrarán la veracidad de nuestras palabras, porque aquellos que soñaban con irse de rositas, les recordaremos que su tiempo se ha acabado, les espera un verdadero Tribunal de Nüremberg Financiero.