miércoles, 18 de diciembre de 2013

ENMIENDAS A LA AGENDA DE LOS CONSUMIDORES EUROPEOS


PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
sobre una nueva agenda de política de los consumidores europeos
(2012/2133 (INI))

Borrador Versión 21.11.2012 /  12:00


A. Considerando que la promoción de los derechos de los consumidores y su protección son valores fundamentales para el desarrollo de las políticas de la Unión Europea, especialmente para reforzar el mercado único, así como para el cumplimiento de los objetivos de Europa 2020,

B. Considerando el papel esencial que desempeñan los consumidores como agentes de crecimiento y la necesidad de tener en cuenta el contexto en el que se desenvuelven,

C. Considerando que la ambición de la política de los consumidores de la UE debe ser alcanzar un alto nivel de empoderamiento y protección de los consumidores;

D. Considerando que la Agenda del Consumidor ha de favorecer el aumento de la confianza del consumidor, su seguridad ante el mercado y su conocimiento sobre los derechos y herramientas necesarias para la toma de decisiones;

E. Considerando que el mercado único también debe garantizar un alto nivel de protección para todos los consumidores, con un enfoque especial en los consumidores vulnerables y parados con más de un año de antigüedad, con el fin de tener en cuenta sus necesidades específicas y fortalecer sus capacidades,

F. Considerando que los consumidores no forman un grupo homogéneo, y que estas condiciones de desigualdad entre los consumidores deben ser abordadas en la Agenda del Consumidor,

G. Considerando que hay 75 millones de personas con discapacidad en Europa y estas personas también deben tener pleno acceso al mercado interior;

H. Considerando que la consecución de un mercado interior de funcionamiento eficaz cumpliría los objetivos de la Agenda de Lisboa de aumentar el crecimiento, el empleo y la competencia para servir a los 500 millones de consumidores en la UE.

I. Considerando que los consumidores se benefician del comercio electrónico en términos de precios más bajos y más posibilidad de elección, aliada a la comodidad de poder realizar sus compras sin salir de sus hogares, y que esto es particularmente beneficioso para los consumidores con discapacidad y los consumidores en zonas rurales o remotas. Sin embargo la mayoría de los sitios webs no son adecuados para compradores y consumidores transfronterizos en línea y la confianza del consumidor y la empresarial en el entorno digital es todavía baja;

J. Considerando que la fragmentación del mercado digital de la UE pone en peligro los derechos en el marco del acervo comunitario, ya que los consumidores y las empresas tienen poca seguridad jurídica en lo que respecta al comercio electrónico transfronterizo, gracias a la existencia de demasiadas disposiciones legales que establecen requisitos divergentes, una circunstancia que no permite que los operadores de empresas, autoridades o consumidores se beneficien de normas claras y aplicables;

K. Considerando que han de adoptarse medidas suficientes para establecer el mecanismo de reparación eficaz de los derechos de todos los consumidores  vulnerables, instalando sistemas alternativos de resolución de conflictos con árbitros independientes de las empresas, y en el caso de entidades financieras con inspectores del Banco Central (nacional/europeo) que ejercerán de árbitros de las partes en litigio;

L. Considerando que la mayoría de las disputas se resuelven fuera de los tribunales y de los plazos concedidos a ADR pueden ser demasiado corto, se requiere un sistema ODR y de recursos colectivos eficiente;

M. Considerando que la insatisfacción de los consumidores con el funcionamiento de los servicios financieros se debe en parte al mal asesoramiento que reciben y el hecho de que, de acuerdo con el Cuadro de Indicadores de los Mercados de Consumo, la mayoría de los consumidores desconocen las opciones de inversión, exponiéndose a grandes riesgos para sus ahorros, y que no conocen sus derechos en relación a los servicios financieros y que el 98% se equivoca al elegir la opción de inversión más adecuada, a un costo estimado del 0,4% del PIB de la UE;

N. Considerando que los grupos de personas que son particularmente vulnerables a causa de su salud mental, enfermedad física o psicológica, edad o solvencia - por ejemplo, niños, adolescentes y ancianos - o se convierten en vulnerables por su situación social y financiera derivada de deudas acumuladas difícilmente asumibles  necesitan una protección especial que les permita el acceso a los servicios básicos y a los recursos financieros necesarios;

O. Considerando que, dado que la actual crisis económica está afectando gravemente a las opciones de los consumidores, se exige una aplicación firme y constante de sus derechos;

P. Considerando que un mercado interior que funcione correctamente debe ofrecer a los consumidores una oferta más amplia de productos y servicios de alta calidad a precios competitivos y, al mismo tiempo, exige un nivel elevado de protección del consumidor del medio ambiente favoreciendo el desarrollo sostenible;

Q. Considerando que la UE ha establecido objetivos de reducción de las emisiones de CO2, exigiendo la reducción del consumo de bienes y que el consumo se vuelva más sostenible,

R. Considerando la necesidad de garantizar la seguridad alimentaria en toda la cadena desde la producción al consumo;

S. Considerando que el mercado interior no puede desarrollarse a base de reducir las condiciones laborales y salariales de la población activa, la UE debe garantizar que los derechos laborales siempre tengan prioridad sobre la libre circulación de mercancías, servicios y capitales;

T. Considerando que la inseguridad en la garantía de los derechos de los consumidores en la realización de sus compras transfronterizas, tiene efectos negativos sobre los beneficios de la integración de los mercados;

U. Considerando que la Comisión y las autoridades nacionales de aplicación deben intensificar sus esfuerzos para lograr el objetivo de un nivel elevado de protección del consumidor, las medidas que se adopten han de contemplar la flexibilidad suficiente para poder adaptarse a las singularidades territoriales y las rápidas transformaciones del mercado, en particular habrá que considerar las regiones ultraperiféricas, las de baja densidad de población y las regiones de montaña e insulares;

V. Considerando que el Parlamento Europeo y los parlamentos nacionales deben proteger la salud y el bienestar de los ciudadanos de la UE y pueden contribuir a la transposición más efectiva y el cumplimiento de la legislación de protección del consumidor;

W. Considerando que es esencial superar la fragmentación jurídica en diversas áreas con el fin de lograr un Mercado Único completo y real para los consumidores

Y. Considerando la necesidad de impulsar todas las medidas que faciliten a los consumidores suficiente información y de mejor calidad sobre productos y servicios presentes en el mercado;

Z. Considerando que han de adaptarse las medidas jurídicas y económicas necesarias para que los derechos de los consumidores sean garantizados plena y eficazmente, fortaleciendo para ello el papel de las asociaciones de consumidores,

I. Objetivos principales

1. La Agenda del Consumidor europeo ha de basarse en un enfoque holístico situando al consumidor en el centro del mercado interior. Ello permitirá que los consumidores ejerzan sus derechos de manera sencilla y eficaz en los mercados de bienes y servicios, en aspectos básicos como la alimentación, la salud, la energía, los servicios financieros y digitales.

2. Los consumidores han de poder beneficiarse al máximo y de forma segura de los avances de la ciencia y la tecnología. También han de tener acceso a la información y asesoramiento imparcial contando además con los instrumentos necesarios para una justa y eficaz reparación en su caso.

3. Las políticas de la UE han de considerar en toda su amplitud los intereses de los consumidores, favoreciendo las asociaciones de consumidores y su capacidad de influencia en la Unión y sus Estados miembros,  a tal efecto se creará un Registro de Asociaciones Europeo, pudiéndose constituir asociaciones de ámbito europeo.

4. La mejor capacitación e información de los consumidores para fortalecerlos ante los mercados y reducir sus riesgos ante los productos peligrosos, los productos financieros especulativos y la publicidad engañosa, especialmente los dirigidos a niños y sectores más vulnerables de la sociedad.

5. Adoptar los medios jurídicos y materiales necesarios para una eficaz puesta en marcha de la Agenda de los consumidores y realizar evaluaciones sistemáticas del impacto de su aplicación.

6. Hacer de los consumidores un sujeto activo en la toma de decisiones, convirtiéndolo en un interlocutor necesario, que deberá tener al menos un 20% de representación en los Consejos de Administración de las Grandes Empresas, principalmente del sector financiero, elegidos de forma democrática por medio de procesos electorales internos.

II. Mejorar la seguridad de los consumidores

1. Es necesaria la revisión del marco legislativo sobre la seguridad de los productos, para garantizar a los consumidores unos productos y servicios seguros. En ese sentido habrá que establecer normas actualizadas y unificadas que faciliten el control en origen de los productos procedentes de terceros países. Además se deberán introducir los ajustes necesarios a medida que avancen los conocimientos técnico-científicos, tanto en lo relativo a la seguridad alimentaria, como a la de otros productos de consumo básico.

2. El aumento del uso del comercio electrónico obliga a tomar las medidas necesarias para establecer la confianza del consumidor en las compras online transfronterizas, garantizando todos los derechos para el uso de Internet. El mercado en Internet debe garantizar a los consumidores la calidad de los productos ofrecidos, evitando prácticas delictivas o desleales;

3. Se requiere plena transparencia en la información a los consumidores sobre los mercados, sus precios y condiciones. Los consumidores tienen derecho a una información fiable, clara y comparable sobre productos y servicios. Es fundamental garantizar la administración de la justicia y la aplicación de sanciones en el caso de intermediarios insolventes y adoptar garantías comerciales vinculantes. Hay que articular un marco jurídico eficaz contra las prácticas comerciales desleales t contra las cláusulas contractuales abusivas, o manipulaciones de mercado masivas, tales como tipos de referencia Libor y/o Euribor. 

A tal efecto se creará una policía financiera que levantará acta de infracción y pondrá multas a las entidades que vulneren la legalidad vigente actuarán de oficio o por vía de denuncias de consumidores individuales o colectivos. En el caso de clientes de entidades financieras que se encuentren sin liquidez pero con dinero “atrapado” en la entidad por algún producto financiero, dicha policía abrirá expediente a la Entidad que no facilite una solución razonable al consumidor.

Respecto a los contratos de hipoteca inmobiliarios, cuando se trate de la vivienda habitual, los impagos que se produzcan debido a causas sobrevenidas no imputables al consumidor, como situaciones de paro, suspenderán cualquier desahucio o ejecución hipotecaria, aplicándose una moratoria en los pagos mensuales hasta que se vuelva a tener trabajo, o resolviéndose la hipoteca con daciones en pago, y derecho a alquiler con opción de compra, de la misma vivienda o un alquiler mensual inferior al 20 % de los ingresos individuales con un plazo de al menos 2 años.

4. Se recomienda aplicar el principio de precaución en los mercados de productos de consumo que usan la nano-tecnología o los organismos genéticamente modificados, para garantizar que no representen ningún peligro para la salud de los consumidores.

5. Se destaca la necesidad de ofrecer una mejor protección a los grupos de consumidores vulnerables, como niños y ancianos.

6. Dado el acelerado proceso de concentración empresarial que se está dando en los sectores económicos liberalizados, es preciso examinar sus implicaciones para los consumidores tanto en la producción como en la comercialización y distribución de bienes y servicios.

Los procesos de fusión entre entidades financieras, que deriven en pérdidas, o hayan requerido inyecciones de capital del Estado, no serán irreversibles, pudiéndose romper la fusión es decir tendrán carácter retroactivo. Así mismo se derivarán investigaciones tanto internas, como externas, de forma que se esclarezcan los hechos que han provocado las pérdidas, de forma que los supervisores nacionales de oficio abrirán expediente, que si determinare irregularidades, conllevará acusación ante los tribunales de los gestores, medidas tendentes a mantener la estabilidad financiera, transparecia y la confianza en los estados contables y las autoridades.

7. Es necesaria una estrecha colaboración entre las autoridades europeas, nacionales y locales para la ejecución de las medidas previstas en la Agenda.

 III. Mejorar la información y la capacitación de los consumidores.

1. Todos los instrumentos útiles para informar y capacitar a los consumidores, incluidos los relativos a la investigación que requieren determinados proyectos, han de ser desarrollados con la colaboración de las organizaciones de consumidores y las autoridades públicas. Para ello hay que preveer los recursos económicos necesarios.

2. La educación de los consumidores ha de ser tarea permanente empezando desde la escuela.

3. El sistema de notificación RAPEX ha de ser más transparente y eficaz para que los legisladores sean conscientes de los riesgos que presentan los productos de consumo específicos;

4. La crisis económica y financiera actual está fragilizando la posición de los consumidores en los mercados, haciéndolos cada vez más vulnerables. El incremento de la precariedad laboral, de las tasas de paro, la pérdida de poder adquisitivo en amplios sectores de países de la UE, está profundizando las desigualdades en el interior de cada país y entre países con efectos perturbadores sobre los perfiles de consumo. Todo ello obliga a adoptar las medidas adecuadas para hacer frente a esta situación y entre ellos es urgente establecer el mecanismo de recurso colectivo como derecho de los consumidores.

IV. Fortalecer la aplicación de los derechos del consumidor y la reparación de daños

1. Conviene impulsar las redes ECC y CPC para conseguir que los consumidores las conozcan y mejorar así sus capacidades;

2. Los mecanismos de reparación, como la resolución alternativa de conflictos, la resolución de conflictos colectiva o la resolución en línea, deben ser más accesibles y más eficaces; ningún consumidor en desempleo, podrá quedar sin asistencia jurídica gratuita en base a sus ingresos, y en caso de quedar fuera, tendrá derecho a justicia gratuita la asociación de consumidores que lo represente ante los tribunales.

3. El próximo marco financiero plurianual 2014 -2020 ha de integrar la Agenda del Consumidor y financiándola debidamente;

4. Habrá que impulsar un consumo privado responsable para hacerlo más sostenible y promover una economía baja en carbono, según el objetivo fijado en la Estrategia Europa 2020;

5. La Agenda del Consumidor ha de contemplar la plena accesibilidad de los consumidores a los mercados sin perder la perspectiva de una Europa social y solidaria;

6. Encarga a su Presidente que transmita la presente Resolución al Consejo, a la Comisión ya los Gobiernos y Parlamentos de los Estados miembros.


EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

La Comisión Europea ha publicado el proyecto de "Agenda del Consumidor Europeo" el 22 de mayo de 2012 en continuidad con la Estrategia Comunitaria en materia de política de los consumidores 2007-2013 (COM (2007) 99 final). Incluye un conjunto de iniciativas para los consumidores en el período 2014 a 2020. Damos la bienvenida a este enfoque ambicioso e instamos a la Comisión a preparar también un Libro Verde de los consumidores europeos útil para las organizaciones de defensa de los derechos de los consumidores, los ciudadanos, los parlamentos y los gobiernos nacionales.

Garantizar la seguridad de los alimentos, la salud, la energía, los productos financieros y digitales debe ser la máxima prioridad en la Agenda del Consumidor europeo. Esta Agenda se sitúa además en la fase última del Mercado Único Digital que exige la protección en línea de los consumidores, la seguridad jurídica, las garantías de los derechos del consumidor y los servicios de entrega eficiente y confiable para el transporte de bienes y servicios. Se necesita una Agenda del Consumidor que reduzca las desigualdades entre los consumidores en Europa, contribuya a una economía baja en carbono.

A nivel global, los consumidores europeos se enfrentan a nuevos retos como la globalización de los mercados, la desregulación financiera, la digitalización de la economía y el envejecimiento de la población. Todo ello implica una mayor relevancia para los instrumentos de reparación y apoyo a las organizaciones de consumidores. Además, la crisis financiera actual hace más complejas las decisiones que los consumidores han de adoptar. Por tanto es exigible que la información eficiente, transparente, fiable y comparable sea accesible a los consumidores.

La Agenda del Consumidor europeo da un significado concreto al principio del Tratado de la Unión Europea, según el cual los intereses del consumidor han de ser tomadas en cuenta en todas las políticas pertinentes de la UE.

Los Cuadros de Indicadores de los Mercados de Consumo y la Agenda de Capacitación de los Consumidores

Estudios recientes de la Comisión muestran que los consumidores necesitan desarrollar cada vez más capacidad de decisión en su relación con los mercados. En consecuencia hay que impulsar la capacitación de los consumidores, el conocimiento de sus derechos y la información clara y transparente, las organizaciones de consumidores y medios sencillos y accesibles de recurso.


El quinto Cuadro de Indicadores de los Mercados de Consumo publicado el 11 de marzo de 2011 por la Comisión Europea muestra una creciente brecha entre el comercio electrónico nacional y transfronterizo, un incremento de la  pobreza, un aumento de la dificultad para el acceso a bienes y servicios básicos y una preocupación enorme entre los consumidores acerca de la inocuidad de los alimentos.

Según el Paquete de Capacitación de los consumidores, publicado por la Comisión Europea el 11 de abril de 2011, el desconocimiento  por parte de  los consumidores de sus derechos y confirma la necesidad informar y formar a los consumidores. Es esencial el papel activo de las autoridades públicas, así como de las organizaciones de consumidores y por ello su financiación debe estar asegurada.

La sostenibilidad social y ambiental

Las condiciones en que se desenvuelven los consumidores varían mucho a lo largo de la Unión Europea. Con un total de 499 millones de habitantes, hay aproximadamente 80 millones, de los cuales 19 millones son niños, que no pueden permitirse cosas básicas como pagar el alquiler de sus casas o tener unos servicios de salud y educación dignos, e incluso crecen las desigualdades para el acceso a la alimentación y a los servicios sociales. Estas condiciones de desigualdad para los consumidores han de ser abordadas desde la perspectiva de la solidaridad propia del modelo social europeo.

La Agenda del Consumidor tiene que abordar la manera en que también el consumo privado puede ayudar a promover una economía baja en carbono. El origen del rápido crecimiento de la emisión de CO2 en la UE se encuentra en el transporte y la energía. Por ello habrá que impulsar un consumo más local para reducir las emisiones de CO2 procedentes del transporte en la UE, promover el reciclaje y el consumo de segunda mano y ofrecer productos a los consumidores cada vez más eficientes en términos energéticos.

Otro problema que debe ser abordado en la Agenda del Consumidor es el desperdicio de alimentos. Alrededor de 90 millones de toneladas de alimentos se pierden cada año en la UE. La población mundial crecerá a nueve mil millones de personas en 2050 y la demanda de alimentos se incrementará en un 70 por ciento. Esto planteará grandes desafíos a los sistemas agrícolas mundiales, y también a los consumidores en Europa. Esta es una razón más para promover la producción local y agroecológica de alimentos, así como promover los circuitos cortos en comercialización y distribución de alimentos.

Por otra parte, cabe considerar que para promover el consumo sostenible, también la contratación pública tiene un papel crucial. Por ello debería ser obligatorio establecer en la contratación pública un alto nivel de protección del medio ambiente, así como de los derechos laborales y de los convenios colectivos.

Seguridad de los alimentos y productos

Recientes encuestas entre las organizaciones miembros de BEUC indican como las prioridades más importantes para los consumidores una mejor protección en el ámbito de los servicios financieros y de los alimentos. Es esencial que los aspectos de seguridad y etiquetado de los alimentos estén incluidos en la Agenda del Consumidor. También la defensa de los consumidores ante la voracidad de los sistemas financieros.

El etiquetado no es suficiente para luchar contra la obesidad, los pesticidas y otros productos químicos peligrosos. Habría que prohibir la utilización  de sustancias tales como las grasas artificiales trans, que se usan en la mayoría de los alimentos procesados, ​​y que tanto contribuyen a las enfermedades cardiovasculares con los costes derivados en los sistemas de salud.

La Agenda del Consumidor europeo debe abordar la eliminación gradual del uso generalizado y sin motivación médica de antibióticos en la industria de la carne y que plantea grandes problemas para la salud pública.

La Comisión también debe tomar medidas concretas en la Agenda del Consumidor para reducir la exposición de los consumidores y el medio ambiente a productos químicos peligrosos. Los consumidores se enfrentan a diario a un cóctel de sustancias químicas que se sabe que causan cáncer y perturban el sistema hormonal, tales como los parabenos, que se utilizan como conservante en casi todos los cosméticos, cremas y champús. Con estos productos químicos peligrosos y ampliamente utilizados en productos de consumo, el etiquetado no es suficiente. La Comisión debe asegurarse de que exista mayor investigación sobre los riesgos para la salud de los parabenos. Se debería ver más de cerca el ejemplo de Dinamarca, donde los parabenos están prohibidos en los productos que están dirigidos a los niños pequeños.

Hay una necesidad de que el sistema de notificación RAPEX sea más transparente y eficaz para que los legisladores sean más conscientes de los riesgos que presentan determinados productos de consumo. Las normas sobre seguridad general de los productos tienen que ser fortalecidas y aplicadas, así como es necesario desarrollar o mejorar normas específicas para productos peligrosos. La nanotecnología y los OGM tienen que estar adecuadamente regulados y los productos que los contienen deben ser adecuadamente etiquetados.

Los niños y la publicidad

Los niños constituyen un grupo de "consumidores" muy vulnerable y están expuestos a una amplia publicidad. Este problema tiene que ser abordado en la Agenda del Consumidor. Es especialmente urgente proteger a los niños de la publicidad de alimentos poco saludables.

En Suecia desde 1991 se prohíbe en la televisión la publicidad directa a los niños menores de 12 años. Los niños son niños y no "consumidores". Por lo tanto, debe ser una prioridad principal de la Agenda del Consumidor considerar la prohibición de la publicidad directa hacia los niños menores de 12 años.

Entorno digital

La promoción de los intereses del "consumidor digital" constituye un reto importante para el futuro de la política sobre los consumidores europeos. Hay que proporcionar al consumidor un entorno digital seguro y el acceso a las redes de telecomunicaciones respetando  especialmente la protección de los datos personales. Además, el mercado de telecomunicaciones de la UE debe garantizar el derecho a elegir por parte del consumidor.

Ejecución y Compensación

La reparación colectiva y la solución alternativa de conflictos (ADR) son elementos importantes de una seria estrategia política de los consumidores. Es significativo que el ADR se haya integrado como una prioridad en el Acta del Mercado Único, sin embargo, las soluciones alternativas no funcionan adecuadamente sin la implantación de sistemas alternativas. La Comisión debería presentar rápidamente una propuesta legislativa para un formalizar un instrumento jurídico que garantice que el acceso al recurso colectivo.

martes, 3 de diciembre de 2013

Lenguaje económico dilema entre claridad y precisión.



A1) Lenguaje económico, dilema entre claridad  y precisión.

I Lenguaje jurídico.

I.a) El lenguaje jurídico, la lengua de los derechos. El Derecho es la lengua del poder y de los derechos a partir de la Revolución Francesa. A partir de ésta, se desata la batalla de las palabras, ganarla es ganar la posición política dominante, el discurso autorizado es el que tiene autoridad.

La aparición de nuevas palabras tales como derecho subjetivo, Ley, libertad, poder, Constitución etc, demuestran que es la lengua de la libertad, esto significa plasmar los nuevos principios revolucionarios, en  el  ámbito jurídico y conseguir que los textos normativos sean más inteligibles para los ciudadanos. Esto es así tanto para el derecho privado, como el derecho público, aunque aquí es donde más influencia tendrá porque nace a partir de los nuevos principios revolucionarios y liberales.

El lenguaje jurídico consigue también una función directiva, pues consigue en sus destinatarios un cambio en sus acciones, se distingue de los otros dos usos del lenguaje común: el descriptivo que describe las cosas como por ejemplo en las ciencias naturales y se comparan con el verdadero o falso en la realidad; el expresivo, exteriorización de sentimientos, despierta emociones en los destinatarios.  El objetivo del lenguaje jurídico es conseguir cambios de actitud

b) Peculiaridad del derecho administrativo, respecto al resto del lenguaje jurídico, es que tiene un carácter más dinámico y menos densidad semántica debido a su juventud.

c) Relación entre el tipo de lenguaje empleado por las normas en Derecho administrativo.

b) Ante el Antiguo Régimen, la revolución francesa significó un cambio en las relaciones entre Derecho y  lenguaje. El modelo de administración rompe con los moldes del Antiguo Régimen, (sin embargo el modelo desde 2011 hasta la fecha ha sido el mismo). Irrumpe un nuevo sujeto: la Administración contemporánea, lo cual significa un cambio en el modo de entender las relaciones lenguaje y Derecho construido por el derecho administrativo, más la instauración del Estado social.

Volviendo a la actualidad, si recordamos el nacimiento del FROB en el  año 2009 fruto de un pacto entre los dos principales partidos del país, da paso a un Estado nacionalizador en el sector financiero, con lo que irrumpe un cierto capitalismo de Estado. La pérdida del PSOE de la batalla teórica en el sector financiero, supone doblegarse al lenguaje de la derecha económica. El PSOE aparece así como un partido que parece legitimar un régimen autoritario dominado por la banca.

El lenguaje administrativo constituye el lenguaje entre el ciudadano y la administración y las relaciones internas de ésta, un lenguaje a partir de procedimientos etc.

1º) el derecho dirigido a la Administración, le otorga a la Administración un gran poder de prescripción. En el derecho privado rige el principio de autonomía de la voluntad.

2º) La menor densidad. El uso de la noción de servicio público y su evolución desde el siglo XIX pasando por el tiempo de las nacionalizaciones y desembocando en el actual contexto de liberalización y privatización. La discrecionalidad de la administración desde el siglo XIX, evoluciona hasta conceptos jurídicos indeterminados y la irrupción de Administraciones  independientes como por ejemplo CNMV, CNE, FROB, Comisión de Telecomunicaciones, Comisión de la Competencia etc...

3º) Racionalidad democrática de la Administración, racionalidad instrumental. La racionalidad jurídica, debe aparecer en los actos administrativos y en las disposiciones generales.. Debe haber también racionalidad comunicativa, un diálogo racional, buscando un lenguaje inteligible para logar el convencimiento.  Así hemos de recordar el artículo 1.1 de la Constitución Española, que nos define como un Estado democrático y un Estado de Cultura, las consecuencias de esto son:

1) Extensión de la discrecionalidad. Normativamente abunda la discrecionalidad y  la indeterminación. También en los intérpretes, que son:
El legislador, al regular, la Administración, al realizar su función, y los jueces, al resolver el conflicto.

El legislador delega en la administración las decisiones y su ejecución, el desarrollo a través de reglamentos y llevar la gestión cotidiana. El juez no puede ir más allá que interpretar, no configura la realidad, que la hace la administración. Ahora bien, donde el derecho no puede llegar llegan los controles no jurisdiccionales.

2) Tendencia, pero se puede conseguir mediante mayores exigencias al legislador, y a la propia administración, lo cual significa que los asesores de la administración deben tener mayor calidad.



La Europa democrática ante la tiranía de la Banca



LA EUROPA DEMOCRATICA ANTE LA TIRANIA DE LA BANCA.

La eurozona desde la puesta en circulación del euro, como moneda de referencia internacional, es escenario de la nueva correlación de fuerzas económicas del siglo XXI, y coloca a la Unión Europea en un papel decisivo.

La Comisión Europea, desde su fundación, ha comprometido a toda la Unión Europea en el debate histórico de la lucha y defensa de los consumidores a nivel internacional, fundamentalmente con la originaria normativa Mifid, que abrió el camino de dicha protección, sobre todo en productos llamados complejos.

En el interior de la UE la larga figura de su fundadora la CEE, integra todos las aportaciones que  la gran figura del europeísmo irradiaba a su alrededor.  Ahora bien la CEE suponía un escoramiento hacia la Europa de los mercaderes.

Los ciudadanos simpatizan y se alinean libremente con una Unión Europea que integra Política, Económica y Social, y que se nutre de un decidido compromiso con la Democracia como sistema Político, así la UE es vanguardia de la Unión política, económica y social de la democracia a nivel internacional y de la justicia social.

La UE tiene un gran capital histórico forjado por millones de ciudadanos europeos que trabajan por la consecución, tanto de la defensa de la democracia como del ideal del europeísmo, como seña de identidad de la unidad continental entre otras, como la convivencia, el desarrollo libre y pacífico de los pueblos en un crecimiento económico y comercio libre de competencia justa.

¿Qué representan los clientes en la banca internacional?

LA TRANSICIÓN MUNDIAL. El siglo XXI sin duda está siendo, y va a seguir siéndolo en el futuro, el siglo de la nueva correlación de fuerzas en la banca.

Primero el nacimiento de la Unión Europea, con el euro como nueva moneda internacional y al mismo tiempo la explosión económica que ha provocado China, como primera potencia mundial en producción y comercio sitúan estos primeros años sobre todo en el sistema financiero en un proceso de reconversión, que deberá acometer la refundación de una banca internacional, completamente distinta y donde las plazas financieras de Europa y China, deciden  gran parte de la mayoría de los intercambios financieros mundiales y deciden el tráfico y circulación de los movimientos de capitales mundiales.

                        La vigencia de Europa.

Gran parte de la actual construcción europea de forma pacífica se ha debido al movimiento obrero, que a los largo del siglo XX, desde el Tradeunismo inglés y el sindicalismo clásico forjado en la Europa occidental de las posguerras, con miles de luchas industriales que han moldeado una cultura “del trabajo productivo”.

El último tercio del siglo XX, la debilidad del movimiento obrero clásico en Europa, ha provocado un desarrollo exponencial de la “cultura financiera especulativa” contraria a los intereses del trabajo productivo.   Las principales diferencia entre estos 2 movimientos son:

a) cambio de escenario productivo pues la cultura del trabajo productivo ha sido básicamente industrial y la cultura financiera especulativa está centrada en el sector servicios.

b) el ritmo y velocidad del beneficio son diametralmente distintos, la cultura del trabajo productivo en ocasiones tiene una larga  elaboración y costosa obtención de beneficios, pues se basa en un cierta democracia de las relaciones laborales, que llevan conflictos, huelgas, pactos y negociaciones para conseguir la estabilidad y seguridad de la producción.  Es decir la obtención de beneficios es proporcional al grado de acuerdo con los trabajadores y lenta hasta conseguir acuerdos.

Mientras que la cultura financiera especulativa es todo lo contrario:

No necesita apenas estructura, además son estructuras superficiales, aparecen y desaparecen sin límites, no tienen una localización geográfica definitiva, pues la deslocalización y por tanto los cambios de posición son permanentes, y no necesitan discutir, pactar, ni negociar, no hay conflictividad, se basa precisamente en capturación de beneficios al instante, no hay tiempo de luchas, porque no hay ni campo de batalla, ni se conoce al enemigo, pues se basa en la ocultación, el secretismo,  la desaparición de los agentes que laboran pues suelen ser estructuras anónimas de carácter artificial.  En definitiva, favorece y promueve corporaciones empresariales de carácter dictatorial pues ni acepta, ni cumple, ni asume la regulación, y únicamente cumple con los requisitos legales, pero utiliza la legalidad precisamente para incumplirla. Sus asesores y el convencimiento de la falta de exigencias de responsabilidades por parte del Estado, que hace la vista gorda a cambio de “mordidas” a la Inspección, y Gobernantes hacen el resto, es decir, la corrupción galopante del Estado, sería la base de esa obtención de beneficios y sobre todo en la ausencia de negociación, con la contraparte, los clientes. Por supuesto de uno en uno, el cliente no es ningún enemigo.

En la cultura productiva, “el enemigo” para el empresario, son los trabajadortes organizados en sindicatos.

En la cultura financiera el “enemigo” es individual, el cliente, que si decide demandar con un abogado no es ningún peligro, puesto que un insignificante 1-2 % como mucho del total de operaciones mundiales de la banca llegan a los tribunales.

Es la necesaria organización, unidad y formación de un programa internacional de los clientes en la banca la mejor y única salida para los problemas del sector financiero.

Los clientes deben ser el contrapoder de la banca toda vez que el Estado ha decidido en estos años de que parte está, el Estado está de parte de la Banca.  Así pues, Banca y Estado van juntos contra el cliente.  Modificar este 2 contra 1 es nuestro principal objetivo como Asociación, y la función que debemos llevar a cabo para ACF es trabajar a nivel internacional para que el 2 contra 1 pase a ser un 1 contra 2, es decir la Banca sola un 1, y el Estado reconciliado con los Clientes 2, de forma que haya un reequilibrio de fuerzas.

El pacto de los clientes con el sector productivo será la clave para dar la vuelta a la situación, y el terreno de juego donde vamos a disputar el partido.

Si en la cultura  productiva la contraparte de los empresarios son los trabajadores, y son temidos porque tienen acumulados una larga historia de luchas que impide un abuso permanente de la relación laboral, pues hay regulación, convenios y negociaciones colectivas, es decir, hay un reconocimiento de la responsabilidad de los trabajadores como interlocutores de la parte privada (empresas) y de la parte pública (Estado), en la cultura financiera no hay contraparte.

Tanto la banca como el Estado se han encargado de que los derechos de la otra parte aquí seríamos los clientes, que tienen derechos muy generales, pero que administrativamente han sido reconocidos sin contar con su participación en la elaboración, por lo que son de todo punto incompletos.

La ausencia de una de las partes modifica totalmente la correlación de fuerzas, así aquí los contratos no son negociados, ni negociables, como sí lo son en la cultura productiva. Aquí estamos ante contratos de adhesión, el cliente solo puede firmar y después si tiene posibilidad y puede probarlo, deberá acudir a los tribunales, es decir, tiene la salida individual, ante los tribunales, pero en el conjunto de las operaciones financieras mundiales, la batalla del cliente contra la banca es una batalla perdida de antemano precisamente porque no hay una  organización internacional que recoja, aglutine y batalle en defensa de los derechos de los clientes, en definitiva que sea un interlocutor a nivel internacional en foros como el G-20 entre otros, este y no otro debe ser el objetivo de los clientes, situarlos en el escenario internacional como miembro de las Mesas de Negociación de la Banca Internacional, y de las normas de regulación, supervisión y control de los Bancos Centrales sobre y respecto al sistema financiero internacional, entonces SI podremos hablar de un cambio en la correlación de fuerzas, el Estado tiene la palabra, nosotros la obligación de organizarnos, porque es y debe ser nuestra voluntad y concienciación de crecer como colectivo de clientes organizados la respuesta a la tiranía de la Banca Internacional, no tenemos ninguna duda de que ese gran objetivo se va a cumplir en muy poco tiempo, precisamente porque es la principal batalla democrática de la Unión Europea y el gran desafío en estos momentos para salir de verdad de la crisis, hacer que se reconozca a los clientes como el principal sujeto y agente económico en la banca, así lo reconoció esta semana el Presidente de la City, cuando dijo que la banca había pasado de entender que los servicios financieros, y los sueldos de los ejecutivos era la principal razón de la banca en estos últimos años, a entender que efectivamente ahora son los clientes su principal valor y objetivo para todas las entidades bancarias.

Zaragoza a 1 de diciembre de 2013














martes, 12 de noviembre de 2013

Programa Internacional de los Clientes en la Banca

                   

Este documento pretende contribuir al análisis de la realidad financiera actual, esbozada en líneas muy generales.  El detalle y desarrollo de las mismas se realizará en un documento posterior que se elaborará con las aportaciones y reflexiones de nuestros militantes y simpatizantes.


Zaragoza, a 11 de noviembre de 2013
                                                                  
               
BANCA Y GOBIERNOS:  “ENTRE AMIGOS”


La actuación de la banca a nivel internacional tiene un alto grado de coordinación. De hecho, sus actuaciones tienen unas bases comunes y unos hábitos muy arraigados y similares, independientemente del país de que se trate.

Siendo los clientes la fuerza principal que mueve a la banca, sin embargo la defensa de sus derechos y el reconocimiento de su papel, así como su grado de influencia a la hora de la toma de  decisiones, es de escasa envergadura, siendo nula su actividad y coordinación a nivel internacional.

Tras el estallido de la crisis financiera hace ya 6 años, las patronales bancarias, los ejecutivos de la banca y el Estado, bien nacional o internacional (la Unión Europea como estado), han venido decidiendo dónde, cómo y cuándo se debía actuar y en qué direcciones. Los clientes en estos años han estado ausente.

Sin duda el hecho de que no haya un programa de los clientes de la banca a nivel internacional impide que se les pueda tener en cuenta, tampoco hay ninguna organización-portavoz que sea representativa, que sea capaz de recoger el papel de ser el interlocutor de los clientes de forma “legítima”.

Este grave déficit está provocando un larguísimo historial de sufrimiento a los clientes de la banca en todo el mundo.

La Asociación de Clientes Financieros (ACF) en su análisis permanente de la realidad financiera trabaja por remover esos obstáculos a nivel internacional. De hecho, nuestra fundación fue el 14 de julio de 2011, se hizo coincidir la fecha en homenaje a la toma de la Bastilla, en homenaje a la Revolución Francesa, es decir fundamos la asociación ya en “clave internacional”.

Nosotros, como los hijos de los ilustrados franceses que dieron la vuelta al poder absoluto derrocando a la Monarquía Versallesca y tiránica, defendemos el comienzo y nacimiento del Estado Moderno que supuso la victoria de la Revolución Francesa y proclamamos que nos sentimos orgullosos de ser hijos de la Revolución, y como revolucionarios del siglo XXI, tomamos el testigo de nuestros antepasados del siglo XVIII, y pondremos en marcha la revolución de los clientes de la banca a nivel internacional, lucharemos por conseguir que podamos ver que la democracia en la banca se va a imponer.

Responderemos a las fuerzas contrarrevolucionarias encarnadas por los directivos de la banca que, amparados en su poder tiránico,aplastan a los clientes cada día con sus decisiones de los Consejos de Administración, con la complacencia de Estados vendidos a la banca, que diariamente ponen su particular guillotina cortando la cabeza de cientos de miles de familias, y de millones de seres humanos en todo el mundo.

Esos directivos actúan como auténticos bastardos, hijos de la usura, directivos de la banca y gobernantes instalados en democracias que bailan al son de un guiñol mundial de la banca oculta, una auténtica farsa de democracia, que no es sino propia de Repúblicas bananeras.

NO, NO, Europa NO se va a rendir a estos auténticos usurpadores, que dicen actuar como patriotas y dicen hablar en nombre de la democracia, cuando son auténticas fuerzas de ocupación del espacio público europeo.

El desalojo de estos gobernantes y directivos ha comenzado, la Revolución y lucha por la liberación democrática de las instituciones financieras la vamos a hacer realidad. Los clientes, en definitiva el pueblo europeo, actuará como mejor sabe:

Con el boicot de estas entidades, judicialización del espacio fraudulento de la banca internacional, la persecución, denuncia y encarcelamiento de aquellos directivos que, amparados en la legalidad, han quebrado y arruinado entidades enteras con un único objetivo, la obtención de millonarios sueldos y privilegios.

Lo mismo podemos decir de Gobernantes y también de Fiscales que en un ejercicio de evidente prevaricación pretenden frenar a los ciudadanos, porque el juego “entre amigos” de banqueros y gobiernos (Banca y Estado), lo pagarán caro, pues no hay mayor delito contra el pueblo que hablar en nombre del pueblo y utilizar el Estado para reprimirlo. Hitler lo hizo y acabó derrotado. Estos descendientes del fascismo del siglo XX también perderán esta guerra financiera, y a los que más duro perseguiremos será a aquellos cobardes que siendo funcionarios, utilizan el Estado para perseguir al pueblo, y proteger a la delincuencia financiera. Así el Juez Elpidio en el caso Blesa de Caja Madrid, es sintomático de los extremos surrealistas a los que hemos llegado. El caso Bankia es otro claro ejemplo, de protección a Consejos de Administración de entidades quebradas por estafa, fraude y maquinaciones legales y la respuesta del Estado: “no hay delito”.

A los que se les acuse y compruebe los cargos de traición al Estado, saben cuál es su final asegurado: la muerte. Tomarán la cicuta y se despedirán en silencio es decir les queda el suicidio, o sufrirán el ostracismo, el desprecio absoluto de todo un pueblo, que clamará para que se pudran en la cárcel por delitos de Alta Traición al Estado hasta el final de sus días.

Los que han inducido al suicidio a desahuciados y tantos muertos y enfermos han provocado, sufrirán en sus propias carnes cuál es el precio de provocar la ira del pueblo, porque hemos empezado ya a confeccionar la lista de los criminales financieros, y los cargos penales que se les imputan para llevarlos ante los tribunales en toda Europa. Por mucho que hagan para evitarlo, por muchos servicios de inteligencia que puedan utilizar, están condenados a perder, porque el mejor servicio de inteligencia del mundo es el pueblo y ese está con nosotros, así que la suerte está echada. Pronto, acontecimientos “inteligentes” demostrarán la veracidad de nuestras palabras, porque aquellos que soñaban con irse de rositas, les recordaremos que su tiempo se ha acabado, les espera un verdadero Tribunal de Nüremberg Financiero.

martes, 29 de octubre de 2013

EL FROB TAMBIEN APLICA LA DOCTRINA PAROT A LOS CLIENTES DE BANKIA.


ASOCIACION DE CLIENTES FINANCIEROS (ACF)


NOTA DE PRENSA.


·   El Estado en materia de participaciones preferentes y obligaciones subordinadas, ha vulnerado los derechos humanos de los clientes.
·         El Frob, al aplicar la ley sumaria 9/2012 en el canje por acciones de mayo de 2013 con carácter retroactivo, incumple la obligación de amortización a partir de 2014, para ello se sirve de la doctrina Parot.


Zaragoza, 28/10/2013. Parece mentira pero no lo es, el Frob ha aplicado la doctrina Parot, a los clientes de Bankia, y por extensión en mayor o menor medida, a los clientes de las otras otras Cajas nacionalizadas, en los canjes de los productos híbridos realizados en la primavera de este año, por acciones.

El principio de carácter retroactivo, que formaba parte de la doctrina Parot, ha sido utilizado por el Frob de la siguiente forma:

El Memorándum de Entendimiento (MoU), obligaba a las autoridades españolas, a modificar su legislación en todo aquello que fuese necesario para adaptarse a los puntos de dicho Memorándum. Pues bien el Frob con la ley 9/2012 adopta una ley sumaria, que le dota de plenos poderes de carácter discrecional, para adoptar todo tipo de resoluciones, sin tener que tener autorización administrativa alguna. Es decir puede adoptar todas las decisiones que considere oportuno, sin necesidad de tener autorización expresa, ni necesita someterse a autoridad superior expresa.

De esta forma la Resolución de 16 de abril de 2012, en la que se hace el canje obligatorio de las participaciones preferentes y obligaciones subordinadas por acciones, en Bankia queda legalizado mediante la cobertura legal que le da la ley 9/2012.

Sin embargo para hacer dicho canje, el Frob se salta un principio fundamental, y es que no podía canjear dichos productos híbridos hasta el año 2014, para ello ha aplicado la doctrina Parot por la cual de forma irregular, aplica de forma retroactiva, una norma posterior la ley 9/2012 a toda la legislación del año 2009, que es la que regía cuando preferentistas y obligacionistas compraron sus producto financieros, y que es en definitiva el contrato de suscripción que dice claramente que hasta el 2014, no se puede hacer una amortización anticipada. Este plazo obligatorio de 5 años lo salta el Frob, para lo cual solo tenía una salida, la declaración de quiebra de Bankia. Como dicha declaración de quiebra dice el Frob que no era rentable al valorar la quiebra en 64.000 millones, se aplica un eufemismo, se va a hacer un proceso de “reestructuración de Bankia”, o lo que es lo mismo se hace una quiebra, con los soportes y el marco que habría que hacer cuando hay quiebra, pero sin hacer declaración expresa de quiebra, de forma que la Entidad no tiene responsabilidades expresas y legales y además se pacta la salida del Consejo de Administración “sin ningún tipo de penalización a los directivos, y salvaguardando su buen nombre”, se evita así el que haya represión o persecución a dichos directivos.

Además con la declaración de reestructuración, y no de quiebra, se evita que el Fondo de Garantía de Inversiones (Fogain) pueda ser apelado por los clientes, de forma que tanto las entidades de liquidez que son exoneradas de pagos ya en julio de 2013, como las grandes fortunas y los fondos de inversión, que son excluidos de que nadie les reclame indemnización alguna por aportaciones del Fogain, quedan fuera de las posibles reclamaciones judiciales, así no queda sino cerrar el círculo y hacer caer todo el coste en el Estado por un lado, y de otro de los clientes que serán los que soportarán el peso de las pérdidas.

Esta flagrante violación de los derechos humanos y del derecho comunitario será puesto también en conocimiento de la Comisión Europea, por considerar desde la Asociación de Clientes Financieras, que el Estado español, no solo ha aplicado la doctrina Parot a terroristas y peligrosos delincuentes comunes, sino que también lo ha hecho con indefensos clientes de Bankia, a los cuales, los ha tratado y puesto al mismo nivel que terroristas y violadores, en un caso sin precedentes de represión por parte del Estado hacia sus ciudadanos indefensos, y que ha servido precisamente para que sus amigos los ejecutivos de Bankia, puedan ser vistos paseando tranquilamente en libertad y disfrutando del dinero de todos los españoles, tras el robo sistemático que hemos sufrido en Bankia con sus sueldos y pensiones multimillonarias, todo gracias a la doctrina Parot aplicada de hecho a la Banca por el Gobierno, pero curiosamente no se ha aplicado a los ejecutivos, sino a los clientes.

La derogación de la doctrina Parot por Europa, significa que el Gobierno de España, también deberá ver la fórmula para que deje sin efecto la aplicación del canje por acciones de mayo de 2013 en Bankia y otras entidades financieras españolas, como así vamos a advertir a la Comisión Europea, en un escrito de denuncia, para que se aplique la derogación del Tribunal Europeo, y en consecuencia se adopten las medidas necesarias para resarcir a los clientes del perjuicio ocasionado.

miércoles, 23 de octubre de 2013

6 años después de la crisis: REFLEXIONES



A la Atención de la Sra.Decana de Económicas Universidad Complutense de Madrid

Algunos puntos para la Reflexión en el Caso Bankia.


Estimada Sra Decana:


En primer lugar, la Asociación de Clientes Financieros, desea agradecer en nombre de los afectados que representa, su muy amable y acogedora entrevista que tuvo a bien conceder a la treintena de afectados que acudieron a su despacho el pasado jueves 17 de octubre, con objeto de plantearle a la Facultad de Económicas, diferentes cuestiones de interés, sobre el caso Bankia. Cabe subrayar que una entrevista de estas características, es la primera vez que se celebra en España, por lo que tiene un doble valor tanto por la forma de acometerla, como por el fondo de los temas abordados.


Respecto a las diferentes fórmulas de colaboración, que tanto a efectos de transmitirles documentación, como información sobre el caso podemos hacerles llegar, decirles que en estos momentos el caso Bankia, tramitado en la Audiencia Nacional, calculamos que tiene alrededor de 1 millón de folios, por lo que la documentación que se ha generado, de cara a cualquier investigación académica está garantizada, al menos en lo que se refiere a documentos no confidenciales, y en cuanto a los confidenciales, sí podemos plantear un resumen de los mismos, con los datos más importantes.


Además de lo ya expuesto hasta el momento, vamos a transmitirles unas breves pinceladas en torno al caso que en alguna medida puedan situar algunos de los puntos de vista, o al menos acercar nuestro punto de vista respecto a los siguientes puntos de referencia.
ALGUNAS CUESTIONES PENDIENTES, 6 AÑOS DESPUÉS DEL COMIENZO DE LA CRISIS.




1) En diferentes ocasiones el sector privado de la banca, sus ejecutivos, el sector público, con sus organismos oficiales a la cabeza Banco de España, Ministerio de Economía etc., lo que se conoce como “expertos”, han venido analizando la crisis financiera sufrida en España, y en todo momento ha habido diferentes puntos de vista sobre el diagnóstico de la crisis, hasta tal punto que la falta de liquidez en el sistema era negada. Sin embargo, en estos momentos el problema de la falta de liquidez en la banca española, todavía no ha quedado resuelto, y no del todo reconocido por los analistas.


2) Otro de los problemas básicos de diagnóstico, y por tanto de acertar o no a la hora de plantear soluciones para salir de la crisis, acertando en el diagnóstico de la situación, ha sido el problema de la solvencia. En Europa los países del norte, no prestan a la banca del sur, precisamente porque los problemas del interbancario vienen derivados de la desconfianza del norte, de las cuentas que presenta la banca del sur. Esta falta de préstamo es lo que ha creado que tengamos problemas de solvencia, además de los problemas de liquidez antes mencionados.


3) Hay además en el sistema financiero español, problemas de restricción financiera y de acceso al sistema financiero, pues al ser más caros los créditos en España, que en el norte de Europa, y pedir más garantías, se consigue lo que quiere la banca, que no haya créditos, sencillamente porque no puede conceder los préstamos, al no tener el dinero suficiente, está presa de sus vencimientos de deuda a la banca del norte, procedentes todos estos compromisos de la Deuda privada financiera, de la enorme cantidad de préstamos solicitados a la banca alemana, francesa, e inglesa en los años del boom inmobiliario. Estas condiciones duras en la concesión de créditos, se inscriben en la política del disimulo o coartada para no hacer créditos.


Precisamente ahora viene Europa, exigiendo su devolución como condición primera, para no intervenir España, de ahí el llamado rescate blando a la banca, que el MoU aprobó con su línea de crédito de hasta 100.000 millones de euros, y que en realidad, no es sino un préstamo de refinanciación de los préstamos concedidos y que van cumpliéndose los plazos y vencimientos, y España debe devolverlos, de ahí esa “autoconcesión”, que no es sino la garantía de que se va a devolver a la banca internacional el dinero que se pidió prestado en los últimos 10 años.

4) El papel de la regulación financiera, ha demostrado que la llamada Autorregulación, ha sido un estrepitoso y lamentable fracaso.

Se conoce como autorregulación financiera a la línea de Greemspan, el laissez- faire (dejar hacer-dejar pasar). Esta línea reconocida como un error, por el que fuera Presidente de la Reserva Federal de EEUU (FED), en España fue llevada a límites insospechados.


En España se superaron todos los límites, cuando se dejó en manos de los ejecutivos financieros de bancos y cajas de ahorros la aplicación de la ley, bajo el eufemismo de “profesionalización” de las Cajas de Ahorros. Desde este punto de vista, se decía por parte de las patronales AEB y CECA, que los Directores Generales de las Cajas de Ahorros, eran profesionales de reconocido prestigio nacional e internacional, dada su preparación derivada de sus currículums académicos, provenientes de Masters en Escuelas de Negocios Internacionales, y que en consecuencia no necesitaban de ninguna tutela del Estado, “ellos sabían lo que tenían que hacer, en cada momento”.


Es el denominado movimiento del talento, un talento que además hay que retener, porque si no, se van a la competencia, por lo que es necesario, que esos profesionales, estén magníficamente pagados, y no es necesario que nadie supervise sus sueldos, puesto que el mercado ajusta la “retención del talento”, en función de las retribuciones variables, los contratos blindados y secretos.


En esta antología del disparate se viene a decir que el saber, está centrado en un muy reducido círculo de gurús financieros, que al final nos demostraron que no eran sino apologetas del sistema de liberalización bancaria, que como nos han demostrado han perdido los papeles.


El debate hay que centrarlo, puesto que el puesto de trabajo que desempeñan los ejecutivos, al fin y al cabo es el de unos trabajadores por cuenta ajena, aunque hagan funciones de Gerentes o Directores Generales. Con la autorregulación, se llegó al convencimiento de que ellos eran los dueños de la Entidad y podían hacer lo que quisieran sin contar con nadie.


Nos encontramos con la apropiación indebida de la propiedad, puesto que han derivado un debate que se centraba en sus sueldos, que nadie debía conocer, pero que afectaban y afectan a las cuentas de resultados y beneficios de las entidades, con una realidad muy distinta, ellos los ejecutivos, se adueñaron de la entidad, como si fueran sus propietarios, cuando las Cajas de Ahorros precisamente, si de alguien son es de sus clientes, y de ayuntamientos y Comunidades Autónomas que les dieron sus innumerables nóminas de funcionarios, o desde los clientes pequeños, su fidelidad de trabajadores por cuenta ajena, con sus nóminas de miles de empresas domiciliadas, así como un sin fin de clientes del mundo rural, de toda clase y condición.


Queda pues pendiente, el debate de fondo sobre el concepto de propiedad de las entidades financieras, que en realidad no ha sido planteado en su verdadera dimensión, porque el verdadero propietario que son los depositantes, ni siquiera son tenidos en cuenta en toda la crisis financiera, ni por la banca privada, y lo que es peor, tampoco por el Estado, que ha pasado por encima de todos los derechos fundamentales de los clientes sin consultarles absolutamente nada, ni a nivel legislativo, ni a nivel ejecutivo.


Hay más mucho más que reflexionar, pero creemos que estas breves líneas, pueden servir para introducir algunos elementos de reflexión, que entendemos han quedado sin resolver a pesar de los años de crisis que llevamos, y que todavía, no se han planteado con la verdadera sinceridad, y asunción de responsabilidades que se debería de haber hecho.




Sin otro particular y quedando a su disposición, para cuanto deseen les saluda cordialmente



Fdo. José Ignacio Martín

jueves, 17 de octubre de 2013

A la Decana de la Facultad de Económicas

Buenos días Cumpliendo con la solicitud que nos han hecho los afectados por participaciones preferentes y obligaciones subordinadas, unos de Caja Madrid, otros de Bancaja y todos de las 7 Cajas fusionadas en Bankia, como accionistas finalmente forzosos, les envío esta carta que ha sido confeccionada con la intención de que la Facultad de Económicas y concretamente sus catedráticas-os abran un debate académico que permita sacar del silencio a los economistas españoles que, en el caso Bankia están guardando un mutismo sepulcral, salvo honrosas excepciones. Nuestros afiliados y simpatizantes en Madrid, desean entregarle esta carta en mano, por lo que les rogamos nos indiquen qué día y hora de esta semana podría la Decana de la Facultad de Económicas recoger en mano la carta y recibir a la delegación de clientes de Bankia de Madrid y alrededores que se desplazarán expresamente para hacerle entrega de la misma, y exponerle su petición. Reciba un cordial saludo. ACF

lunes, 14 de octubre de 2013

Caso Bankia preguntas a resolver

PREGUNTAS CLAVE. * Cuando se desembolsan por parte de los clientes los 3.000 millones de euros, en participaciones preferentes en Caja Madrid el 7 de julio de 2009, ¿la entidad estaba en quiebra?. * Una de las cosas más chocantes del caso Bankia, es que cuando se inicia la instrucción en el año 2012, se imputa al Consejo de Administración, pero resulta que los Directores Generales de las Cajas de Ahorros, no están imputados. Es precisamente la acusación particular que la Asociación de Clientes Financieros presenta el 20 de diciembre de 2012, por medio de 26 de sus afiliados, la que impulsa el debate sobre dichas imputaciones, siendo el Ministerio Fiscal posteriormente el que imputa a 4 Directores Generales, desimputando (es algo increible) posteriormetne a 2 de los Directores Generales, porque dice que están actualmente en Bankia como directivos y podría en el caso de que no hubiesen cometido delito ser perjudicados, tanto ellos como la entidad (una línea argumental de protección de la fiscalía que no tiene precedentes), es decir por motivos de imagen, quedando actualmente la imputación reducida a 2 ex-directores generales. La pregunta a responder sería ¿es necesaria la imputación de los Directores Generales? * ¿Cuál es la conclusión del papel jugado por el regulador y el supervisor, Banco de España y CNMV? * ¿Podemos hablar de irregularidades contables y de administración desleal, así como de ocultación y maquillaje de las cuentas de Caja Madrid, y Bancaja principalmente, tanto en el proceso de fusión, como de Bankia, posteriormente a su salida en Bolsa, y posterior intento de ocultar cuentas del año 2011, hasta que se hace la reformulación de cuentas y afloran las pérdidas en mayo de 2012?. * ¿Es legal el canje obligatorio articulado por el Frob, anulando el contrato de las participaciones preferentes, que hasta el año 2014 no permitía el canje por acciones?

miércoles, 9 de octubre de 2013

Procedimiento ordinario 251/2013, promovido por la Federación de Ahorro de ACF, Asociación de Clientes Financieros, ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, sección sexta.

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 236 Miércoles 2 de octubre de 2013 Sec. III. Pág. 80260
III. OTRAS DISPOSICIONES
FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA
10263
Resolución de 27 de septiembre de 2013, de la Dirección General del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, por la que se emplaza a los interesados en el procedimiento ordinario 251/2013, promovido por la Federación de Ahorro de ACF, Asociación de Clientes Financieros, ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, sección sexta.
Ante la Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional, Sección Sexta, se sigue el procedimiento ordinario 251/2013 promovido por la Federación de Ahorro de ACF, Asociación de Clientes Financieros, contra la resolución de fecha 16/04/2013, dictada por la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria mediante la que se acuerdan acciones de recapitalización y de gestión de instrumentos híbridos y deuda subordinada en ejecución del Plan de Reestructuración de Grupo BFA-Bankia, aprobado el 27 de noviembre de 2012 por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria y el Banco de España y el 28 de noviembre de 2012 por la Comisión Europea, por lo que se procede mediante la presente a emplazar a todos aquellos que se encuentren interesados en aquél, disponiendo de un plazo de nueve días, si a su derecho conviene, para personarse en los autos, a contar desde el día siguiente a la publicación de esta Resolución, ante el órgano jurisdiccional que lo ordenó, de acuerdo con lo establecido en el artículo 49 de la Ley 29/1998, de 13 de julio, Reguladora de la Jurisdicción Contencioso-administrativa.
Madrid, 27 de septiembre de 2013.–El Director General del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, Antonio Carrascosa Morales.
cve: BOE-A-2013-10263
http://www.boe.es BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X

martes, 8 de octubre de 2013

Audiencia Nacional ACF ante el FROB.

Comienza el tête a tête entre la Asociación de Clientes Financieros y el FROB, en este caso nos veremos las caras en la Audiencia Nacional, pero en la Sala Sexta de lo Contencioso Administrativo.

Proseguimos la vía penal con 2 procedimientos abiertos contra Bankia ya en la Audiencia Nacional y encadenamos con la apertura de un 3º, en este caso contra el Estado por el canje obligatorio por acciones efectuado como recordaréis en mayo.

En estos momentos podemos decir que no hay ningún partido político, sindicato, asociación o colectivo en España que se haya personado contra el Frob judicialmente a excepción de ACF, por lo que cabe decir que ACF es la única organización en España que se está enfrentado judicialmente al Estado, y al intento de hacer una expropiación financiera a los clientes y en contra de los intereses de los ahorradores y consumidores en general.

Por mi parte, quiero dar la enhorabuena a los afiliados y afiliadas de esta asociación, pues sin vuestra generosa entrega, y brava pelea encabezando las acusaciones contra los directivos de Bankia en la vía penal, este camino no lo habríamos podido recorrer.

Podemos decir de alguna manera que la famosa furia española la están ejerciendo esta asociación y sus afiliados y afiliados y gracias a esa entrega por vuestra parte en España, no tengáis duda alguna, muy pronto se hará justicia con la delincuencia financiera, se repondrá el dinero a sus legítimos poseedores que son los clientes que contrataron estos productos, y acabarán en la cárcel los directivos que hayan cometido delito.

Estamos ante un David frente a Goliath, pero ACF estamos ahí, sin subvenciones del Estado, sin medios económicos, solamente con el esfuerzo común y solidario de la gente que integramos esta asociación. Pero tenemos lo más importante, LA RAZÓN y ese capital así como el de la AUTORIDAD MORAL no tiene precio.

Ganaremos que nadie lo dude.

Un abrazo y a celebrarlo, hoy es un día grande, empieza ya la cuenta atrás en la liberación de los clientes de Bankia de esta pesadilla que os ha tocado vivir, ánimo y adelante

.http://boe.vlex.es/vid/ordenada-bancaria-acf-clientes-sexta-465283150?ix_resultado=1.0&query%5Bbuscable_id%5D=10&query%5Bbuscable_type%5D=Fuente&query%5Bfilters_order%5D=source&query%5Bq%5D=federacion+de+ahorro

miércoles, 2 de octubre de 2013

testimonios de preferentistas de Bankia


Aquí os dejo unos links con testimonios de afectados de Quintanar de la Orden (Toledo), una población de unos 12000 habitantes con unas 200 familias atrapadas por Bankia y este drama.


Testimonios de afectados por preferentes
historia de Bankia contada por un afectado de Quintanar
Quintanar de la Orden, afectados por Bankia
Quintanar de la Orden vocea a los jueces con ruegos sobre Bankia
Quintanar de la Orden, la vergüenza de Bankia
Víctimas de Bankia en Quintanar de la Orden
Dinero para Bankia en Quintanar de la Orden (pero no lo devuelven a sus dueños)
Bankia quita la ilusión de vivir a los jubilados de Quintanar de la Orden